Проект

ВТБ внедрил систему транзакционных сервисов с помощью «Неофлекса»

Заказчики: Банк ВТБ

Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Подрядчики: Неофлекс (Neoflex)
Продукт: Oracle SOA Suite (Oracle Service-Oriented Architecture)
На базе: Oracle Fusion Middleware

Дата проекта: 2017/03 — 2017/08
Технология: СОА
подрядчики - 112
проекты - 746
системы - 155
вендоры - 120

Содержание

Компания «Неофлекс» 8 ноября 2017 года объявила о завершении проекта по созданию системы «Транзакционный Сервис 2.0» на базе Oracle SOA Suite для розничного бизнеса ВТБ. Система предназначена для выполнения банковских финансовых операций в условиях модульного ИТ-ландшафта. Партнером по решению задачи выступила компания «Неофлекс».

Ход проекта

На этапе разработки специалисты «Неофлекс» предложили несколько прототипов системы. По результатам нагрузочного тестирования на выделенном аппаратном комплексе банк остановил свой выбор на прототипе, который на 20% более производительный и на 80% менее требовательный к ресурсам базы данных.

Значительную часть работ выполнили всего за пять месяцев. Помимо разработки прототипа системы, были составлены подробные технические задания по интеграции, пользовательскому и программному интерфейсу, переработаны экранные формы пользователей.

При разработке системы использовались передовые DevOps-практики. В частности, был автоматизирован сборочный конвейер и тестирование. С помощью автоматических тестов проведена проверка 450 функциональных сценариев работы. Полученные тесты будут и в дальнейшем использоваться при развитии системы.

Итоги проекта

Система транзакционных сервисов позволяет увеличить производительность, снизить количество «развалившихся» транзакций за счет объединения бизнес-логики с интеграционным слоем и уменьшения количества переходов между учетными системами банка. Разработка единого интерфейса для поиска информации позволила упростить локализацию ошибок и автоматизировать их исправление.

«
Транзакционная система лежит в основе учета бизнес-операций банка. От качества и производительности ее работы зависит скорость и надёжность выполнения финансовых транзакций наших клиентов. Команда проекта провела огромную работу по разработке, внедрению и тиражированию системы. В результате чего запуск новой и замена старой систем прошли быстро и незаметно, — рассказал Сергей Русанов, руководитель ИТ глобальной бизнес-линии «Розница».
»

Планы по развитию проекта

Дальнейшее развитие системы транзакционных сервисов будет связано с ее жизненным циклом и возможными изменениями в тех ИТ-системах, с которыми была проведена интеграция.