Содержание |
История
Получил образование по специальности «прикладная математика» на кафедре теории управления Санкт-Петербургского Государственного Университета.
В 2008 году основал и возглавил группу компаний ТИМ ФОРС. Главными проектами являются СмартСтаффинг, SkillsCloud, ТИМФОРС360, которые развиваются по сей день.
В апреле 2014 года Руслан Гайнанов в интервью TAdviser рассказал об универсальной платформе SkillsCloud, которую разработала компания ТИМ ФОРС. Подробнее здесь.
Идеолог концепции перераспределения временно доступных ресурсов и инициатор первого отраслевого ресурсного центра в SAP-сегменте - площадки совместного владения и проектного перераспределения экспертизы SmartSAP.
Инициатор партнерской B2B сети ТИМ ФОРС Альянс, где приветствуется совместное развитие, перекрестное наставничество и взаимопомощь, а возможности каждого участника приумножаются независимо от его размера и статуса. Облачные сервисы для бизнеса: особенности рынка и крупнейшие поставщики. Обзор TAdviser
Руслан Шамильевич неоднократно давал интервью различным СМИ, в том числе на радио и по ТВ, а также написал книги «СмартСтаффинг 1.0» и «DigRef. Чудо рекомендации и Цифровое Спасибо».
2023: Интервью TAdviser
Как СмартСтаффинг усиливает ИТ-МСП и что такое «коллективное ЦФА-IPO» – об этом в октябре 2023 года рассказал Руслан Гайнанов, основатель «ТИМ ФОРС» и «ТИМ ФОРС Альянс». Подробнее здесь.
2024: Стимулирование российского Open Source: как развивать открытые технологии и мотивировать контрибьюторов
Open Source — это эффективный инструмент для решения задач бизнеса и государства. После приостановки деятельности ряда крупных зарубежных ИТ-компаний, программное обеспечение с открытым кодом оказалось чрезвычайно востребованным, а вопросы развития инфраструктуры для Open Source заняли важное место в российской повестке. О том, какие подходы необходимы для развития Open Source в России сегодня и как мотивировать участников рынка работать над решениями с открытым кодом, в статье, подготовленной для TAdviser, рассказал эксперт Руслан Гайнанов. Подробнее здесь.