БИТ:Управление делами

Продукт
Разработчики: Первый Бит
Дата премьеры системы: январь 2011 года
Технологии: Системы управления проектами

 Решение «БИТ:Управление делами» предназначено для эффективного управления делами, поручениями, совещаниями и проектами как внутри компании, так и личных организационных моментов! Решение включает в себя большое количество рабочих инструментов для успешной работы со своими делами, как авторских так и наиболее успешные методики тайм-менеджмента.

Миссия решения: "Повысить управляемость бизнеса и продуктивность работы каждого сотрудника компании"

Используемые методики в решении:

В данный продукт мы включили реально лучшие работающие у нас практики тайм-менеджмента, в основе которых заложены такие инструменты как:

• Кайросы
Контекст, в рамках которого работа с задачей уместна или удобна.
Пример: Встречи, на которых важно поднять задачу, люди с которыми важно обсудить данную задачу (или проконтролировать) и многое другое. Как зародилась масштабная коррупционная схема при внедрении ИТ в ПФР при участии «Техносерва» и «Редсис». Подробности 38.7 т

• Метод Эйзенхауэр
Разделение задач по срочности и важности позволяет делать акцент и выделять более важные для вас задачи.

• Концепция «GTD»
В данной концепции заложен основой принцип освобождения своего разума от задач, перенося их на какой-либо носитель.

• Система хранения задач в ящиках
Пример: Некоторые задачи, без конкретного срока хранятся в ящиках, разбитых по месяцам или неделям, к которым регулярно можно возвращаться.

• Хронометраж
Фиксация временных затрат на задачу и последующий анализ информации.

• To do list
Список текущих дел.

В решении используются много других методик, в том числе авторских, основанных на популярных книгах.

Программа поможет:

  • Продуктивно управлять совещаниями, повестками, встречами и собраниями;
  • Контролировать поставленные поручения, фиксировать протоколы и задачи по результатам собраний и анализировать выполнение задач в разрезе собраний;
  • Оперативно фиксировать мысли, идеи, действия и комментировать для дальнейшей обработки;
  • Анализировать свою и работу других сотрудников с разных ракурсов, в разных разрезах;
  • Составлять отчетность для руководства по целям и поручениям.

Целевая аудитория:
Для руководителя компании - удобный инструмент для контроля своего бизнеса и сотрудников, достижения поставленных целей и выполнения задач.
Для руководителя подразделения - контроль исполнения поставленных задач своего подразделения, а также задач, поставленных сотрудникам других подразделений.
Для каждого сотрудника компании – фиксация своих задач и договоренностей как с руководством так и с клиентами.



Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров

За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год

Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения

За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год