Логика BPM

Компания

Логика BPM
«Логика BPM» позиционируется на рынке как доверенный советник (trusted advisor) в области управления бизнес-процессами (BPM), постановки процессного управления, интеграции приложений в рамках бизнес-процессов, бизнес-аналитики и операционного контроллинга.

Собственники:
АйТи - 50%
Касимов Игорь Родомирович - 25%
Яппаров Тагир Галеевич - 25%
На 2021 год.

Содержание

Финансовые показатели
2020 г.
Выручка: 22.5 млн ₽
Прибыль по МСФО: 1.7 млн ₽

Конечные собственники

Компания «Логика BPM» (ранее BPM-практика компании «Логика бизнеса 2.0») — компания, входящая в группу компаний «АйТи», работает на стыке управленческих и информационных технологий.

Показатели деятельности

По итогам 2020 года ООО «Логика ВРМ» получило выручку в 22,5 млн руб. (-86%) и прибыль в 1,7 млн руб.

История

2014

В ноябре 2014 года «Логика BPM» (ГК «АйТи») реорганизует консалтинговое направление компании. Кадровые изменения произошли в BPM-практике, открыта новая практика управленческого консалтинга. Директором BPM-практики назначен Молодов Максим , ранее руководивший департаментом процессного консалтинга. Андрей Коптелов, бывший директором BPM-практики, покинул компанию в связи с переходом на новую работу.

В рамках реорганизации консалтингового направления открыта новая практика управленческого консультирования, которая будет заниматься проектами в области организационного развития, постановки систем корпоративного управления, оптимизации численности персонала, разработки ключевых показателей результативности и другими консультациями в области совершенствования деятельности организаций.Интервью TAdviser: Вячеслав Касимов, ИБ-директор МКБ — о применении DevSecOps при разработке веб-приложений 8.2 т

Руководителем новой практики назначен Хлебников Дмитрий, который имеет опыт консультирования и управленческой работы в широком спектре отраслей. Он руководил проектами организационного развития и стратегического планирования для компаний авиакосмической, химической, пищевой, горнодобывающей, нефтегазодобывающей, нефтехимической, машиностроительной, автомобилестроительной, транспортной и телекоммуникационной отраслей. Работал в проектах по стратегическим инициативам и развитию горно-металлургических, страховых, энергетических, инжиниринговых и машиностроительных компаний.

Проведенная реорганизация никак не затронула практику автоматизации процессов с помощью решений Metasonic.


ПЕРСОНЫ (6) ПРОЕКТЫ (10) СТАТУСЫ (1)
СМ. ТАКЖЕ (28) СУДЕБНЫЕ ДЕЛА (12)

Проекты на базе технологии ИТ-аутсорсинг (2)
ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
- МегаФон
Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2016.07Описание проекта
- Kapsch TrafficCom - Капш ТраффикКом Руссия
Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2014.08Описание проекта