Сибур Холдинг, ПАО

Компания

Содержание

Выручка и прибыль по МСФО млрд ₽

Количество сотрудников компании

ПЕРСОНЫ (96) ПРОЕКТЫ (4) ПРОДУКТ (7)
Цифровой паспорт (52) СМ. ТАКЖЕ (298)

ФИОГородДолжность
Андрюцкая Людмила МоскваСтарший менеджер
Антоненко Наталья
Битюков Максим Сергеевич МоскваКонсультант BI
Борисенко Наталья Юрьевна МоскваСоветник управляющего директора
Гаганова Мария Александровна МоскваГлавный эксперт
Давыдов Всеволод Ярославович Начальник отдела архитектуры бизнес приложений
Данилов Артем МоскваРуководитель направления инфраструктура и технологии
Дюков Александр Валерьевич МоскваЗаместитель председателя совета директоров
Евтушенко Даниил Владимирович МоскваМенеджер
Ежак Игорь Викторович МоскваРуководитель практики
Ежов Василий Сергеевич МоскваРуководитель направления IIoT
Ерохин Игорь Викторович Москва
Карисалов Михаил Юрьевич МоскваПрезидент
Кирьянов Игорь Ярославович Москва
Константинов Сергей Александрович МоскваРуководитель проектов
Копеецкая Ксения Андреевна МоскваГлавный эксперт
Кошеленко Наталья Николаевна Санкт-ПетербургИТ-менеджер
Кузнецова Анна Олеговна МоскваРуководитель проектов
Кузяев Сергей Александрович МоскваИТ бизнес-партнер
Лемеха Алла Валентиновна МоскваДиректор направления
Макаров Олег Иванович МоскваЧлен правления
Малахов Игорь Сергеевич МоскваАрхитектор решений
Маленков Андрей Васильевич МоскваРуководитель направления
Машковцева Анна Евгеньевна МоскваАналитик систем
Медведева Марина Владимировна МоскваЧлен правления
Мельник Роман Юрьевич МоскваНачальник УИТ
Мельник Юлия Григорьевна (Терентьева) МоскваСпециалист по связям с общественностью
Мельникова Алиса Валерьевна МоскваДиректор функции «Цифровые технологии»
Миронова Валерия Олеговна МоскваГлавный эксперт
Мохов Никита Сергеевич МоскваИТ бизнес-партнер
Нестеров Станислав Павлович МоскваМенеджер продукта
Никишин Максим Викторович МоскваГлавный эксперт
Новиков Михаил МоскваГлавный эксперт
Оганесян Анна Наириевна МоскваСпециалист
Панина Наталья Олеговна МоскваМенеджер
Пекарев Алексей Валентинович МоскваИТ-менеджер
Петрова Александра Москва
Попов Павел Петрович ИТ-директор (CIO)
Попова Ольга Геннадьевна МоскваГлавный эксперт
Пригода Артем Владимирович Руководитель отдела системной интеграции
Прутковски Георгий МоскваВладелец продукта
Ременцов Александр Андреевич МоскваСтарший владелец продукта
Рубан Алексей Специалист информационной безопасности
Рукавичникова Дарья Владимировна МоскваБизнес-аналитик
Савицкий Денис Вячеславович МоскваИТ-специалист
Симоненко Инна Юрьевна ВоронежВедущий специалист
Скворцов Евгений Дмитриевич МоскваДиректор отделения систем электронного документооборота (СЭД)
Созонов Евгений Сергеевич КазаньНачальник управления по АСУ и телекоммуникациям
Соколова Светлана Алексеевна МоскваГлавный эксперт
Соллогуб Людмила Владимировна МоскваМенеджер проектов
Солодарь Мария Леонидовна МоскваРуководитель проекта
Тихомиров Александр Владимирович. МоскваЭксперт
Цветков М.Н. МоскваИТ-специалист
Черепанов Валерий Дмитриевич МоскваРуководитель направления
Черников Дмитрий. Руководитель направления
Черников Максим Игоревич МоскваРуководитель проектов модернизации ИТ инфраструктуры
Шамалов Кирилл Николаевич Вице-президент
Шаповалов Роман Сергеевич МоскваДиректор направления
Шершнева Юлия Юрьевна МоскваМенеджер по работе с контрагентами
Шестакова Екатерина Андреевна МоскваБизнес-аналитик
Шигабутдинов Альберт Кашафович Член совета директоров
* Персоны, ранее работавшие в компании
ФИОДолжностьКомментарий
Зырянов Илья Борисович ------
Андреев Вячеслав Анатольевич Менеджер---
Михельсон Леонид Викторович Председатель совета директоров---
Савкин Владимир Васильевич ИТ-директор (CIO)---
Леус Александр Витальевич ------
Агапкин Алексей Николаевич Директор функции «Цифровые технологии»---
Васильев Сергей Александрович (Отэко) ------
Ткачева Ирина Александровна Руководитель департамента по работе с клиентами---
Коренева Ольга Николаевна ------
Зыков Игорь ------
Гусенков Игорь Юрьевич Специалист по связям с общественностью---
Пронин Антон Алексеевич ------
Савкин Никита Александрович ------
Фийон Франсуа (François Fillon) Член совета директоров---
Конов Дмитрий Владимирович Генеральный директорПредседатель правления
Истомин Евгений Главный эксперт2007 - 2012
Бурлуцкий Андрей Владимирович ИТ-директор (CIO)---
Макеев Константин Сергеевич Руководитель проектов---
Зайцев Евгений Павлович Директор департамента SAP---
Фокин Валерий Александрович ------
Агеев Илья Владимирович Руководитель направления---
Горбачев Дмитрий Станиславович ИТ-директор (CIO)---
Лобанов Максим Владимирович Начальник управления ИТ-архитектуры2007 - 2013
Гайдуков Евгений Николаевич ------
Орлов Василий Александрович Советник---
Клепинин Павел Сергеевич ИТ-директор (CIO)---
Савкин Владимир Васильевич ------
Джанбаев Андрей Айдерович Главный архитектор---
Игнатова Наталья Игоревна Эксперт---
Искрин Атон Викторович Сервис-менеджер---
Андреев Кирилл Владимирович ИТ-директор (CIO)---
Карисалов Михаил Юрьевич Исполнительный директор (CEO)2012
Филипповский Алексей Николаевич Вице-президент2004 - 2013
Козина Ирина Анатольевна ------
Адамова Валерия Борисовна Вице-президентДиректор департамента

Активы

Конечные собственники

+ Сибур Холдинг, ПАО

СИБУР - крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания с полным охватом отраслевого цикла от газопереработки, производства мономеров, пластиков и синтетических каучуков и переработки пластмасс.

Активы

Представленные ниже данные актуальны на январь 2019 года.

  • Газоперерабатывающая и нефтехимическая компания с уникальной бизнес-моделью, ориентированной на интегрированную работу двух сегментов: топливно-энергетического и сырьевого
  • Диверсифицированный продуктовый портфель, клиентская база и география продаж
  • Полимеры,пластики, синтетические каучуки, продукты органического синтеза, СУГ

  • Выпуск продукции на 22 собственных производственных площадках
  • Экспорт продукции в 80 стран мира
  • 27 000 работников
  • Первое место в России по объемам переработки ПНГ

Совет директоров

Основная статья: Совет директоров Сибура

Показатели деятельности

2023: Рост доли российского рынка в продажах до 75%

В 2023 году «Сибур» увеличил продажи основных видов продукции в России. Причем доля поставок на российский рынок выросла до 75%, сообщила компания в конце января 2024 года.

Из материалов группы следует, что в 2023 году потребление производимых «Сибуром» полимеров в РФ продемонстрировало рекордный рост в 10% до 4,4 млн тонн. Продажи полипропилена и полиэтилена «Сибура» на внутреннем рынке выросли на 11% по сравнению с 2022 годом из-за возросшего спроса со стороны российских переработчиков. Продажи БОПП-пленок увеличились на 16%, эластомеров - на 8%, продукции пластиков и оргсинтеза - на 11%.

«Сибур» увеличил продажи основных видов продукции в России

Наибольший рост потребления полимеров «Сибура» в 2023 году показала транспортная отрасль. «Сибур» разработал для переработчиков из транспортной отрасли новые марки полипропилена, полиэтилена, АБС, поликарбоната и каучуков с потенциалом поставок более 90 тыс. тонн в год. Также на 7% вырос спрос на полимеры со стороны производителей товаров народного потребления на фоне выросших объемов российского производства обуви, бытовой техники и игрушек.Банковская цифровизация: ускоренное импортозамещение и переход на инновации. Обзор и рейтинг TAdviser 13.1 т

Спрос строительной отрасли на полимеры превысил 1,6 млн тонн в год. Кроме того, в 2023 году наблюдалось увеличение потребления полимеров в сельском хозяйстве и медицине - на 1,5% и 6% соответственно, заявили в компании.

Отмечается, что совместные программы «Сибура» и клиентов, такие как импортозамещение полимеров, расширение перерабатывающих мощностей, а также замещение традиционных решений полимерными, принесли около 4% данного роста - в 2023 году были реализованы 330 программ с более чем 270 партнерами в эквиваленте 176 тыс. тонн продукции.

«
«Сибур» с 2021 года последовательно увеличивает продажи на внутреннем рынке, являющемся приоритетным для компании, за счет сокращения экспортных продаж, и продолжает стимулировать дальнейший рост локальной переработки полимеров и сокращение импорта готовых полимерных изделий, - добавили в пресс-службе компании.[1]
»

Направления деятельности

Компании Группы СИБУР работают в двух ключевых сегментах: топливно-сырьевом и нефтехимическом. Топливно-сырьевой сегмент включает в себя:

  • Сбор и переработку ПНГ, который закупается у крупнейших российских нефтяных компаний;
  • Транспортировку, фракционирование и другие виды переработки жидкого углеводородного сырья, производимого компаниями Группы СИБУР или закупаемого у крупнейших нефтегазовых производителей;
  • Маркетинг и продажу топливно-сырьевых продуктов, в том числе природного газа, сжиженных углеводородных газов, нафты, широкой фракции легких углеводородов, метил-трет-бутилового эфира и прочих.

Группа СИБУР продает топливно-сырьевые продукты на внутреннем и международном рынках, а также использует часть объемов в качестве сырья для собственного нефтехимического сегмента.

Нефтехимический сегмент Группы СИБУР включает в себя переработку части топливно-сырьевых продуктов в различные продукты нефтехимии, в том числе базовые полимеры, синтетические каучуки, пластики и продукцию органического синтеза, полуфабрикаты и другие продукты

Информационные технологии

Основная статья: Информационные технологии в Сибуре

История компании

2024: Начало строительства новой штаб-квартиры

Нефтехимический холдинг «Сибур» начал строительство своего нового офиса в центре Москвы. Об этом пресс-служба столичного Комплекса градостроительной политики и строительства сообщила 21 февраля 2024 года.

Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов отметил, что офис находится в знаковом для московского центра месте – на пересечении Якиманской набережной и улицы Большая Якиманка – и является реконструкцией торгово-общественного комплекса, который располагался здесь с 2014 года, но в полную силу никогда не эксплуатировался.

«
В основе проекта лежит идея создания лаконичного и яркого образа современного офиса крупной компании. Здание получило интересный силуэт, артикулированный за счет идущих от скругленного угла террас, а также за счет контрастного сочетания материалов фасадов. Массивные горизонтальные пояса из натурального камня сочетаются со складками витражного остекления, причем ритм последних поэтажно уменьшается, усиливая в сочетании с террасами эффект перспективы, – рассказал Сергей Кузнецов (его слова приводятся в пресс-релизе).
»

Штаб-квартира нефтяного «Сибура» разместится в здании бывшего элитного комплекса «Негоциант», который холдинг выкупил у банка «Открытие» в 2022 году. Только стоимость сделки не называлась. Партнер Nikoliers Станислав Бибик в разговоре с «Ведомостями» предположил, что она могла составить около 4,5 млрд рублей. Пять лет «Негоциант» стоял заброшенным, пока его не выкупил «Сибур».

Общая площадь будущего офисного комплекса, который займет крупнейшая нефтегазохимическая компания страны, составит 26,7 тыс. кв. м. К 21 февраля 2024 года строители закончили разбор старых конструкций пустовавшего комплекса «Негоциант» и начали подготовку к возведению здания по новому проекту.[2]

2023

«Сибур» продал «ТАИФу» энергокомпанию ТГК-16

«Сибур» продал «ТАИФу» энергокомпанию ТГК-16. Об этом стало известно 2 мая 2023 года. Финансовые условия сделки не раскрываются. Подробнее здесь.

Выкуп доли Solvay в «РусВиниле»

В начале марта 2023 года стало известно о выкупе «Сибуром» 50-процентной доли Solvay в совместном производителе поливинилхлорида «РусВинил» (Нижегородская область). Компании согласовали окончательные условия сделки, сообщили в «Сибуре». Подробнее здесь.

2022

Выход из состава акционеров Дмитрия Конова

В ноябре 2022 года появилась информация о том, что Дмитрий Конов перестал быть миноритарным акционером "СИБУРа". Об этом "Интерфаксу" сообщил сам Конов, ранее владевший 2,59% в компании. По его словам, у него нет права на обратный выкуп этой доли.[3]

Sinopec отказывается от инвестиций $500 млн в новый газохимический завод в России

В марте 2022 г на фоне спецоперации России на Украине китайская нефтяная компания Sinopec приостановила переговоры с "Сибуром" об инвестировании до $500 млн в новый газохимический завод в России, сообщает Reuters.

Создание дочерней компании «СИБУР Коннект»

23 марта 2022 года нефтегазохимический холдинг СИБУР создал дочернюю компанию ООО «Сибур Коннект», которая объединит в себе компетенции по реализации крупных проектов ИТ-инфраструктуры и связи СИБУРа. Подробнее здесь.

2021

Mubadala купил 1,9% акций «Сибура»

8 декабря 2021 года было объявлено о продаже 1,9% акций «Сибура» суверенному инвестиционному фонду из ОАЭ Mubadala. Для последнего это крупнейшие инвестиции в России.

Условия сделки не раскрываются. По данным «Интерфакса», они были согласованы до присоединения к «Сибуру» «Таифа», которое завершилось в конце сентября 2021 года. В рамках этой сделки объединенная компания была оценена в 1,9 трлн рублей. Исходя из этой оценки, 1,9% «Сибура» стоят 36,1 млрд рублей.

Mubadala приобрел 1,9% акций «Сибура»

Сделка по слиянию позволит усилить позиции «Сибура» на рынках полиолефинов и каучуков, увеличить объем капитальных проектов, направленных на увеличение стоимости бизнеса, и обеспечить дополнительную операционную синергию, заявили в Mubadala.

«
Опыт «Сибура» по реализации крупномасштабных инвестиционных проектов и повышению доходности для акционеров говорит о первоклассном уровне команды менеджмента компании. Слияние «Сибура» и «Таифа» усиливает позиции компании на рынке с потенциалом дополнительного роста за счет синергии и новых возможностей для развития. Мы уверены, что «Сибур» обладает всеми возможностями для успешного перехода к низкоуглеродной экономике и для создания долгосрочной доходности для инвесторов, — заявил глава инвестиционной платформы Mubadala Investment Company в России и СНГ Фарис Сохайл Аль Мазруи.
»

Это не первая связь «Сибура» с Mubadala. В 2015 году суверенный фонд вкладывал деньги в логистический терминал российской компании в Усть-Луге. Помимо этого, Mubadala принимала участие в долговом финансировании строительства нового завода компании «Запсибнефтехим» в Тобольске.

Эмиратский фонд в декабре 2021 года назвал «Сибур» крупнейшей интегрированной нефтехимической компанией в России и одной из самых быстро растущих компаний на мировом нефтяном рынке.[4]

Вывод НИПИГАЗа из состава холдинга

СИБУР вывел инжиниринговую компанию НИПИГАЗ из состава холдинга. Об этом стало известно 1 октября 2021 года. Подробнее здесь.

Слияние с ТАИФ

В конце апреля 2021 года две крупнейшие нефтегазохимические компании России — «Сибур» и ТАИФ — объявили о слиянии. По условиям соглашения, на базе ПАО «Сибур холдинг» будет создана компания, в которой действующие акционеры АО «ТАИФ» получат 15%. Взамен они передадут новой компании контрольный пакет ТАИФа (50% плюс 1 акция), а остающиеся у них акции также могут быть выкуплены объединенной компанией. Подробнее здесь.

Михельсон продал «Согазу» 6,25% акций «Сибура»

Основной акционер и председатель совета директоров «Сибур» Леонид Михельсон продал 6,25% акций компании «Согазу». В результате чего доля эффективного владения акциями крупнейшей в Восточной Европе нефтехимической компании у миллиардера сократилась с 48,48% до 42,23%. Доля Михельсона в уставном капитале «Сибура» также снизилась — до 27,83% с 34,08%.

«Согаз» стал акционером «Сибура», купив ООО «Траст 3», которому принадлежит 6,25% компании. Финансовая сторона сделки не раскрывается. Сделка была заключена 16 марта 2021 года, она отразилась в системе «СПАРК-Интерфакс».

Как сообщает пресс-служба «Сибура», в результате сделки не происходит нарушений ковенант и других ограничений на уровне ПАО «Сибур Холдинг» или в отношениях между акционерами компании. Михельсон остается основным акционером «Сибура» и продолжит возглавлять его совет директоров, подчеркнули в компании.

Леонид Михельсон продал «Согазу» 6,25% акций «Сибура»

Помимо Михельсона и «Согаза» акционерами «Сибура» являются:

«Сибур» раскрыл также, что бизнесмен владеет акциями нефтегазохимического холдинга через свои 100-процентные «дочки»: ООО «Траст».

В феврале 2021 года Леонид Михельсон заявил, что на тот момент было «не самое плохое время» для проведения IPO «Сибура».

«
Я считаю по макропараметрам, в связи с выходом из COVID-19. Я вижу, как все просели — и Exxon, и BP, и Shell, — и как почти не просели нефтегазохимические компании мирового уровня. Не самое плохое время [проводить IPO], — сказал он.
»

Миллиардер не уточнил возможный размер и сроки размещения.[5]

2019

Соглашение с 3М о сотрудничестве в области экологических и цифровых разработок

«СИБУР» и 30 мая 2019 года объявили о заключении соглашения о сотрудничестве в сфере продуктового развития и переработки полимеров на базе исследовательского центра СИБУРа «ПолиЛаб».

Как известно, такие полимеры, как полиэтилен и полипропилен являются одними из наиболее распространенных синтетических материалов, которые вследствие своей долговечности, прочности, экологичности и других преимуществ применяются в строительстве, ЖКХ, автомобилестроении, медицине, пищевой отрасли и других областях. Задачей центра «ПолиЛаб» является расширение возможности эффективного использования полимеров как при производстве уже существующих на рынке продуктов, так и при создании инновационных продуктовых решений, необходимых для технологического развития таких отраслей, как медицина, легкая промышленность, автомобилестроение, строительство.

В частности, одной из целей Центра будет развитие применения вторичных материалов и реализация потенциала полимеров в экономике замкнутого цикла. Для этого на пилотных линиях Центра образцы разработанных марок полипропилена и полиэтилена будут перерабатываться в трубы, медицинские изделия, пленки, пищевую упаковку, канистры и другие продукты, что позволит глубже изучить свойства полимерного материала и его влияния на качество финального продукта для дальнейшего усовершенствования материалов и повышения эффективности производства.

Согласно документу, «СИБУР» и 3M будут сотрудничать в сфере разработки новых марок полиэтилена и полипропилена, в том числе планируемых к производству на «ЗапСибНефтехиме». В частности, стороны договорились о разработке новых решений для оптимизации производительности переработки марок полимеров и улучшении экологических свойств продуктов СИБУРа для повышения их способности ко вторичной переработке.

Соглашение также предполагает организацию совместных образовательных мероприятий для клиентов СИБУРа, посвященных технологиям переработки полимеров на базе демонстрационного оборудования «ПолиЛаб». Стороны планируют сотрудничество в области охраны труда и промышленной безопасности, а также обмен опытом внедрения современных цифровых технологий в производственную и исследовательскую деятельность, включая Big Data.

Экс-CIO «Газпрома» Наталья Борисенко перешла на работу в «Сибур»

Осенью 2019 года Наталья Борисенко устроилась на работу в «Сибур», заняв в компании должность советника управляющего директора. Подробнее здесь.

2018

2017

В 2017 года выручка СИБУРа составила 7,8 млрд долл. США, скорректированная EBITDA - 2,9 млрд долл. США.

2016

Мощности по переработке ПНГ — 24 млрд кубометров в год

По данным на конец 2016 года мощности по переработке ПНГ составляли 24 млрд кубометров в год. Холдинг располагает 26 производственными площадками, а численность персонала составляет 25 тыс. человек.

Инвестирование более 600 млн рублей в НИОКР

«СИБУР» инвестировал в НИОКР более 600 млн руб. В рамках инвестиционного проекта 2017 года компания не планирует снижать вложения в данной сфере. Инвестпрограмма концентрируется на двух направлениях НИОКР ̶ развитии новых продуктов и технологий, а также повышении операционной эффективности за счет изменений технологических процессов.

Глава «СИБУРа» Дмитрий Конов отметил, что компания расширяет линейку продуктов как за счет привлечения готовых решений с рынка, так и за счет разработки собственных технологий. Оптимизация «плана развития» нефтехимического и газоперерабатывающего рынка России – один из стратегически важных вопросов для промышленного и экономического роста страны.

Развитие отечественного оборудования и технологических решений путем научных исследований играет важнейшую роль в рамках программы, утвержденной Минпромторгом до 2030 года. Прогресс в данном направлении во многом зависит от вовлечения в него экспертов со стороны государственных структур, вертикально-интегрированных компаний, а так же сервисных, научных и аналитических организаций.

Соглашение о продаже 10% акций Фонду Шелкового пути

В 2016 году подписано соглашение о продаже 10% акций китайскому Фонду Шелкового пути.

2015

В 2015 году у компании появился первый иностранный акционер — в декабре была закрыта сделка по вхождению китайской корпорации Sinopec в капитал СИБУРа в качестве стратегического инвестора с долей в 10%.

Выручка в первом полугодии 2015 года составила $3,2 млрд, EBITDA – $1,1 млрд. Число крупных потребителей составило 1400. Продукция поставляется в 75 стран мира.

2014

Развитие действующих активов. Завершение строительства новых производств и инфраструктуры глобальной мощности: «Тобольск-Полимера», «РусВинила», продуктопровода «Пурпе — Тобольск» и других проектов. Начало реализации крупнейшего проекта в истории советской и российской нефтехимии — «ЗапСибНефтехима». В 2014 году структура, учредителем и владельцем которой является заместитель председателя правления СИБУРа Кирилл Шамалов, приобрела 17% акций СИБУРа, бенефициарным владельцем которых ранее являлся Геннадий Тимченко. Структура акционерного капитала СИБУРа по состоянию на 5 сентября 2014 года: Леонид Михельсон — 50,2% Кирилл Шамалов — 21,3% Геннадий Тимченко — 15,3%, действующий и бывший менеджмент СИБУРа (за исключением доли Кирилла Шамалова) — 13,2%.

2013

Основные акционеры СИБУРа снизили долю в компании до 82,5%, а доля действующего и бывшего менеджмента выросла до 17,5%.

2011

Продажа «Сибур — Русские шины» и активов в бизнесе минеральных удобрений

В конце декабря 2011 года «Сибур» полностью расстался с контролем над «Сибур — Русские шины», продав 75% акций менеджменту компании, а оставшиеся акции — партнёрам генерального директора компании Гуринова. Также были проданы активы в бизнесе минеральных удобрений «Уралхиму» (пермские «Минудобрения») и «Сибирскому деловому союзу» (кемеровский «Азот» и Ангарский азотно-туковый завод). Инвестиции от продажи непрофильных активов наряду с прибылью от основной деятельности были направлены в проекты по полимерам.

Sibur Limited — 100%-ный акционер «Сибура»

В ноябре 2011 года 100%-м акционером «Сибура» стала компания Sibur Limited, конечными бенефициарами которой являются акционеры ОАО «Новатэк»: Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко. Бенефициарами оставшихся 5,5% уставного капитала Sibur Limited являлись менеджеры «Сибура» Дмитрий Конов, Михаил Карисалов, Михаил Михайлов, а также зампредседателя совета директоров Александр Дюков.

В сентябре 2011 года, после получения разрешения ФАС, структуры Леонида Михельсона докупили акций, и его доля превысила 50%.

Продажа непрофильных активов

СИБУР продал активы, ранее определенные как непрофильные — шинный бизнес и бизнес минеральных удобрений. Акционерами компании становятся Леонид Михельсон (контролирующий акционер), Геннадий Тимченко, а также действующие и бывшие руководители СИБУРа Александр Дюков, Дмитрий Конов, Михаил Карисалов, Михаил Михайлов.

Покупка 100% акций «Акрилата»

28 июля 2011 года куплено 100% акций «Акрилата» — единственного российского производителя акриловой кислоты и её эфиров.

2010

Продажа «Газпромбанком» 50% СИБУРа структурам Леонида Михельсона

23 декабря 2010 года было объявлено о продаже «Газпромбанком» 50% компании структурам Леонида Михельсона, совладельца и председателя правления газовой компании «Новатэк».

Покупка и консолидация полимерного бизнеса «Новатэка»

Осенью 2010 года «Сибур» приобрёл и консолидировал с «Биакспленом» полимерный бизнес «Новатэка» — производство полимерной пленки в Самарской области.


В 2013 году основные акционеры «Сибура» снизили долю в компании до 82,5 %, а доля действующего и бывшего менеджмента выросла до 17,5 %.

Старт поэтапной продажи СИБУРа Леониду Михельсону

В 2010 году началась поэтапная продажа СИБУРа предпринимателю Леониду Михельсону.

2009: Покупка 50% доли в «Биаксплене»

2 декабря 2009 года «Сибур» приобрёл 50% в «Биаксплене» — крупнейшем российском производителе БОПП-плёнки и крупнейшем потребителе полипропилена.

2007: Продажа «Газпромом» акций СИБУРа «Газфонду»

Расширение и модернизация существующих производств, оптимизация и повышение эффективности. Акции СИБУРа, принадлежащие «Газпрому», были проданы «Газфонду» в рамках обмена на принадлежащие этой структуре энергетические активы.

В рамках Группы остались три направления бизнеса, объединенные в три дирекции: углеводородного сырья, синтетических каучуков, а также пластиков и органического синтеза. Шинный бизнес и предприятия, связанные с производством минеральных удобрений, были выведены в специально созданные холдинги, имеющие большую операционную самостоятельность. Стартовала реализация инвестиционной программы до 2015 года, призванной обеспечить компании рост.

2006: Назначение Дмитрия Конова президентом СИБУРа

Александр Дюков был назначен главой «Газпром нефти». Новый глава СИБУРа Дмитрий Конов продолжил программу развития СИБУРа в качестве лидера газоперерабатывающей и нефтехимической отрасли России.

2005: Учреждение «АКС Холдинг» с последующим переименованием в «СИБУР Холдинг»

В рамках завершения построения вертикальной интеграции рядом юридических лиц в июле 2005 года основан «АКС Холдинг», которому переданы активы «АК СИБУР» (акции 26 нефтехимических предприятий).

В декабре 2005 года «АКС Холдинг переименован в «СИБУР Холдинг». Владельцами СИБУРа стали «Газпромбанк» (75%) и «Газпром» (25%).

2003: Назначение Александра Дюкова президентом СИБУРа

Президентом СИБУРа в начале 2003 года был назначен Александр Дюков, ранее занимавший руководящие должности в Морском торговом порту Санкт-Петербурга и Петербургском нефтяном терминале.

Под его руководством началась работа по серьезной реорганизации компании и формированию стратегии долгосрочного роста, была восстановлена текущая платежеспособность СИБУРа, систематизирована и урегулирована задолженность компании.

2002: Мировое соглашение с кредиторами о реструктуризации долга

СИБУР не в состоянии обслуживать свои финансовые обязательства, выплачивать процент и погашать долг. Основной кредитор инициировал в марте 2002 года процедуру банкротства. «Газпром» начал активную работу по реструктуризации долга. Процесс переговоров с кредиторами относительно условий реструктуризации долга продолжался более шести месяцев и завершился 10 сентября 2002 года подписанием мирового соглашения.

По некоторым данным, решающим фактором в этом послужило силовое давление и последующий арест тогдашнего совладельца «Сибура» Якова Голдовского. После передачи акций «Сибура» «Газпрому» Голдовский был освобожден.

2001

Попытка размывания доли ОАО «Газпром» в УК СИБУРа

В конце 2001 года руководство компании во главе с Яковом Голдовским предприняло попытку размывания доли ОАО «Газпром» в уставном капитале компании путём проведения дополнительной эмиссии обыкновенных акций, а ранее пыталось вывести нефтехимические активы «Сибура» из-под юридического контроля компании.

Наращивание активов

Интенсивное наращивание активов и построение системы управления финансовыми и производственными потоками. В результате в периметр компании попали почти 60 российских предприятий. Практически все поглощения того периода были сделаны за счет заемных средств, получаемых от «Газпрома» или коммерческих банков под поручительство «Газпрома».

1998: Преобразование

В течение 1998-2001 годов компания включила в свой состав значительную часть нефтехимических активов России и стала крупнейшим нефтехимическим холдингом страны.

Началось преобразование структуры СИБУРа в вертикально интегрированную газоперерабатывающую и нефтехимическую группу, охватывающую полный производственный цикл — от углубленной переработки сырья до выпуска конечных продуктов. В основу интеграции легла производственная кооперация нефтехимических предприятий бывшего СССР.

В 1998 году компания была приватизирована, крупнейшим акционером холдинга стал «Газпром», однако реальный контроль над производственно-экономической деятельностью перешёл к «Газонефтехимической компании» Якова Голдовского.

1995: Формирование компании

СИБУР зарегистрирован 7 марта 1995 года как «Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания» (ОАО «АК СИБУР»). В ее состав вошли предприятия «Сибнефтегазпереработки» (сегодня — газопере-рабатывающие заводы «СибурТюменьГаза»), Пермского газоперерабатывающего завода (сегодня входит в состав «Сибур-Химпрома») и проектного института «НИПИгазпереработка». 38% акций компании на три года были закреплены в федеральной собственности.

Примечания