Проект

"ХИТЭК-Груп" завершила внедрение ERP

Заказчики: ХИТЭК-Груп

Москва; Торговля

Подрядчики: Кодерлайн (KoderLine)
Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2015/09 — 2017/05
Количество лицензий: 70
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10507
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1145
проекты - 14491
системы - 1784
вендоры - 1003

Содержание

7 августа 2017 года компания "Кодерлайн" сообщила о финале проекта внедрения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ИТ-инфраструктуру ООО "ХИТЭК-ГРУП".

Задачи проекта

Ранее для регламентированного, оперативного и производственного учета компания использовала несколько информационных систем, что затрудняло получение актуальных, сопоставимых данных о деятельности подразделений, осложняло планирование производства и управление складами.

Руководство приняло решение объединить работу всех подразделений в одной системе. Требовалось организовать оперативный учет и планирование производственной деятельности:

  • повысить точность расчета себестоимости выпускаемой продукции,
  • повысить контролируемость затрат,
  • исключить нецелевые и необоснованные расходы на производство продукции,
  • упростить схему перемещения используемых материалов между складами.
  • обеспечить получение детализированной и достоверной управленческой отчетности о деятельности всех подразделений,
  • для отдела закупок разработать дополнительные отчеты по обеспечению и управлению запасами.

Ход проекта

Для решения поставленных задач выбрали систему "1С:ERP. Управление предприятием 2". Партнером по внедрению стала компания "Кодерлайн".

Систему развернули на 70 рабочих местах.

Итог проекта

Система интегрирована с решением "1С:Розница". Из "1С:Розница" в "1С:ERP" поступают данные о стоимости и объеме продаж в торговых точках. Использование механизма "Интеркампани" упростило учет товародвижения и формирование управленческой отчетности.

С внедрением "1С:ERP Управление предприятием 2", заказчик получил инструменты корректного расчета производственной себестоимости выпуска продукции:

  • появилась возможность точнее учитывать в структуре себестоимости расходы на оплату труда производственного персонала.
  • организовано оперативное обеспечение производства материалами и комплектующими,
  • исключены простои из-за нехватки материалов.
  • на 10% сокращены затраты на выпуск продукции.
  • пересмотрена ценовая политика
  • покупателям предложены конкурентоспособные цены, лояльность клиентов к компании повысилась.

«
С учетом перспектив развития компании мы взяли самое актуальное решение для внедрения - 1С:ERP. Поставленные задачи выполнены: создана единая для всех подразделений предприятия информационная среда; получен полный корректный расчет производственной себестоимости продукции, выработан подход к формированию управленческой отчетности. В дальнейшем с помощью системы планируется автоматизировать управление финансами, планирование в производстве с учетом загруженности рабочих центров и управление ремонтами в сервисной службе.

Дмитрий Буднев, руководитель отдела информационных технологий ООО "ХИТЭК-ГРУП"
»