Проект

Улан-Удэнский авиационный завод (У-УАЗ) (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

Заказчики: Улан-Удэнский авиационный завод (У-УАЗ)

Улан-Удэ; Машиностроение и приборостроение

Подрядчики: Gradum (Градум)
Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2020/01 — 2020/07
Количество лицензий: 300
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10511
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1146
проекты - 14503
системы - 1786
вендоры - 1003

2020

В рамках предприятия Улан-Удэнский авиационный завод (У-УАЗ) функционируют множество складов, на которых хранятся разные материально-технические ресурсы (далее – МТР) и выполняются уникальные процессы обработки МТР. Поводом для начала проекта послужило отсутствие автоматизации направлений складского хозяйства и процессов МТО.

Проект затронул 13 складов, функционирующих в рамках предприятия. В ходе работы над проектом исполнителем были осуществлены следующие работы:

  • Проведено обследование, зафиксированы требования.
  • Реализованы общие функциональные доработки: Разработан документ Схема использования систем; Выполнена разработка макета системы согласно Схемы использования систем.
  • Разработаны инструкции и проведено обучение пользователей.
  • Проведены ПСИ.
  • Проведена ОПЭ по типу склада "Инструмент".
  • Проведена ОПЭ по типу склада "Нормали".
  • Проведена ОПЭ по типу склада "ПКИ".
  • Проведена ОПЭ по типу склада "Материалы".
  • Проведена ОПЭ по типу склада "Оснастка".
  • Проведена ОПЭ по типу склада "ПКИ и Нормали".
  • Проведена ОПЭ по типу склада "Хоз. кладовая".
  • Проведена ОПЭ по типу склада "Детали".
  • Проведена ОПЭ по типу склада "Комплектующие".
  • Изменения внедрены и приняты на поддержку.

Для каждого из складов, входящего в организационные рамки проекта, был разработан и автоматизирован свой бизнес-процесс, учитывающий их индивидуальные особенности. При этом не противоречащий основным принципам учета и контроля МТР. Помимо проекта автоматизации необходимо было заранее запланировать и решить инфраструктурные вопросы, связанные с протягиванием сетей и оснащением каждого отдельного склада с учетом требований безопасности и масштабов завода.Рынок ИТ-услуг в России: оценки, тренды, крупнейшие участники. Обзор и рейтинг TAdviser 298.7 т

Также был разработан и внедрен функционал по интеграции с системой производственного учета и формированию потребностей МТО на основании планов производства, в рамках которого учитываются статусы обеспечения потребностей.

Благодаря автоматизации остатки на складах и движение МТР отображаются в системе в режиме реального времени. На 100% увеличена скорость получения информации о необходимых МТР к производству, что крайне важно для организации бесперебойного производственного процесса.

Автоматизированы 300 стационарных рабочих мест. Начался проект тиражирования системы, в котором будут участвовать еще 162 склада предприятия.