Проект

Криогенная техника (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

Заказчики: Криогенная техника

Санкт-Петербург; Машиностроение и приборостроение

Подрядчики: Аспект Омск
Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2019/05 — 2019/10
Количество лицензий: 10
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10511
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1146
проекты - 14503
системы - 1786
вендоры - 1003

2019: Автоматизация учета конструкторско-технологической подготовки производства на базе ПП "1C:ERP Управление предприятием"

До момента начала работ над проектом клиентом использовался набор программ собственной разработки для учета конструкторско-технологической подготовки производства на основе СУБД FoxPro. В связи с окончанием поддержки СУБД и дефицитом специалистов было принято решение о переводе всего функционала программного продукта в систему "1C:ERP Управление предприятием".

Выполненные работы:

  • Обучение персонала работе с программой/системой
  • Работы по настройке и внедрению типового/отраслевого программного обеспечения
    • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
    • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
    • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
    • Интеграция со сторонними системами автоматизации
    • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
    • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
    • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
    • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
    • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)

  • Установка и настройка сервера СУБД

В рамках первого этапа работ с 28 октября 2019 года в эксплуатацию были введены подсистемы для учета в отделах:

  • Отдел стандартизации. Интеграция и управление мастер-данными. Подсистема учета ограничительного перечня материалов предприятия;
  • Отдел главного технолога. Интеграция и управление мастер-данными. Подсистема учета конструкторского состава изделий. С 16.01.2020 подсистема учета маршрутов изготовления изделий.

Последующие этапы предполагают:

  • ЭТАП 2. До 31.12.2020 перейти к эксплуатации блоков технологического нормирования и управления производственными процессами;
  • ЭТАП 3. С 01.01.2021 перевести регламентированный учет организации в "1C:ERP Управление предприятием".