Проект

Информационные системы Paulig Group CD для поддержки бизнес-процессов путем планирования

Заказчики: Paulig Group (Паулиг РУС)

Москва; Пищевая промышленность

Подрядчики: SAP CIS (САП СНГ)
Продукт: SAP ERP
На базе: SAP NetWeaver

Дата проекта: 2015/04 — 2016/09
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300

Информационные системы Paulig Group CD для поддержки бизнес процессов путем планирования


Особенности работы с ритейлом. SAP

  • Самый ИТ ёмкий канал
  • Уровень автоматизации логистических операций - до 95%
  • Планирование запасов и категорийный менеджмент
  • Высокая доля промо активностей в сегменте
  • Электронные листинги и каталоги продукции
  • Контроль наличия продукта на полке

EDI\ЭДО как основное средство общения с клиентом

  • Развитие системы электронного документооборота началось с 2007 года
  • На данный момент свыше 80% оборота компании обслуживается системами ЭДО
  • Количество заказов принимаемых через электронные каналы связи – 92%
  • Осуществляется обмен
  • стандартными логистическими сообщениями (ORDERS,ORDRESP,DESADV, RECADV,RETANN, и т.д.)
  • планирование поставок (DELFOR)
  • согласование цен, мастер даты и листинг (PRICAT)
  • процессы отслеживания партий с использованием SSCC кода

Внутренний ЭДО. SAP & Basware

  • Упорядочивание потоков внутренней информации с помощью систем ЭДО
  • Улучшение качества обслуживания наших клиентов
  • Экономия времени в обработке входящей документации
  • Улучшение взаимодействия отдела продаж и финансов
  • Как результат улучшение скорости финансовых потоков и оборачиваемости капитала

VMI и интеграция с 3PL. SAP & Порталы

  • Контроль за поставками критичных для производства материалов
  • Снижение временных расходов за счет передачи контроля за поставками поставщикам
  • Снижение транспортных и складских расходов
  • Планирование стоков в соответствии с датой годности партии
  • Планирование логистических поставок
  • Улучшение SLA в обе стороны (к нам и от нас)

Контроль полки. SAP & CRM

  • Знаем ли мы, что реально нужно покупателю?
  • Как часто покупатели покупают наш продукт ?
  • Соответствует ли наш ассортимент тому, что реально хочет покупатель?
  • Контроль мерчандайзинга
  • Как покупатель реагирует на промо акции?
  • Можем ли мы быстро реагировать на возникающие на рынке ситуации и эскалировать их?
  • Отзывы покупателей
  • Контроль качества


Итоги и Опыт

  • Отслеживание «узких мест» в цепочке поставок и их устранение
  • Снижение транспортных и складских расходов
  • Чёткое планирование логистических поставок включая требования наших клиентов
  • Снижение временных расходов на бизнес процессы
  • Улучшение оборачиваемости капитала
  • Улучшение SLA по отношению к клиентам
  • Доступность информации о товаре для клиентов
  • Наличие товара на полке

ИТ-проекты в Paulig Group (Паулиг РУС)

  • По материалам презентации "Развитие информационной системы Paulig Group CD для поддержки бизнес процессов путем планирования" Basware Alusta RUS Project / Кастильо Игорь 2018 - 02 -01, SAP Fourm