Проект

Partsdirect.ru (Ultima ERP)

Заказчики: Partsdirect.ru

Торговля

Продукт: Прото-dia$par (Ultima ERP)
На базе: Oracle Database 11g

Дата проекта: 2010/09
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10503
системы - 723
вендоры - 300

Web-portal PartsDirect.ru построен на базе стандартного решения Ultima::eStore. Разработка дизайна сайта — Ultima Design Ultima Design.

Функционал — на современном уровне и даже заметно впереди. Заказ с сайта попадает он-лайн в центральную БД и резервирует товар. На сайте показывается 100% актуальное наличие товара и транзиты. Личный кабинет пользователя с возможностью просмотра истории покупок, редактирования текущих заказов и просмотра статусов принятых к исполнению, а для корпоративщиков — полный инструментарий для самостоятельной обработки бухгалтерских документов (договора, доверенности, счета, счета-фактуры и накладные — все можно сделать самому и распечатать прямо с сайта), возможность частичных отгрузок и управление доставками. Управление SMS и e-mail уведомлениями. Навигация на сайте, работающая через свойства товарных классификаторов, определяется настройками в интерфейсе центральной БД. Описания формируются там же.

Интернет-эквайринг, электронные деньги, интеграция со службами курьерской доставки — все появится сразу же, как только заказчик будет готов запустить эти сервисы со своей стороны.

Короче — полная тележка ништяков, тотальная SEO-оптимизация прилагается — спецы из Ultima Design постарались. Спустя всего неделю после запуска, на сайт с поисковых систем уже приходят целевые посетители по названиям продаваемых товаров.

При этом функционал стандартного решения в случае PartsDirect.ru был искусственно ограничен — свежестартовавший бизнес (мы, кстати, не сомневаемся, что менее чем через год он станет лидером в своем сегменте в масштабах страны) просто не нуждается в куче еще более мощных наворотов, как то сложные самоуправляемые программы лояльности, полностью автономно работающие MLM-сети, продвинутые системы разграничения доступа и другие востребованные крупным бизнесом фишки, реализацию которых можно увидеть на примере интернет-магазина ulmart.ru («на минуточку», как любил говаривать Анатолий Борисович Во Всем Виноватый, — несколько сот миллионов долларов годового оборота. К вопросу об уже состоявшихся лидерах).

Вот так. 61 день и разумная толика денег (не разглашается по пожеланию заказчика). Но, как сами понимаете, Россия — не Америка, венчурные фонды и бизнес-ангелы косяками не прут, и в стартап миллионы редко вкладываются. Банковская цифровизация: ускоренное импортозамещение и переход на инновации. Обзор и рейтинг TAdviser 11.7 т

Если деньги лишние, да и лидерство особо не соблазняет — огорчимся. Но не сильно. Уже твердо решившихся приходится просить немного обождать.