Проект

Ginza Project и "Балтийский меридиан" внедрили средства автоматизации учёта

Заказчики: Ginza Project

Санкт-Петербург; Туризм, гостиничный и ресторанный бизнес

Подрядчики: PosterPOS
Продукт: Poster - Облачная система автоматизации кафе и ресторанов

Дата проекта: 2016/11 — 2016/12
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14480
системы - 1781
вендоры - 1002
Технология: Системы автоматизации торговли
подрядчики - 302
проекты - 2130
системы - 676
вендоры - 383

13 марта 2017 года компания Poster сообщила о проекте инвентаризации в компаниях Ginza Project и Балтийский меридиан.

Итог проекта

Ежемесячная инвентаризация - обязательная процедура для ресторанов за рубежом, в России эта необходимость предписана один раз в год, вместе с бухгалтерской отчетностью. Регламентируется главой 25 Налогового кодекса РФ.

«
Хочет того управленец или нет, но инвентаризация, какой бы рутинной и скучной ни казалось, остается обязательной процедурой, целью которой является наведение порядка. Внести изменения в технологические процессы, оптимизировать издержки, повысить показатели эффективности, за счет чего по степени важности стоит в одном ряду с анализом продаж.

Родион Ерошек, соучредитель компании по автоматизации кафе, ресторанов и магазинов Poster
»

«
Основной ошибкой при проведении плановой проверки является тот факт, что люди не понимают, зачем она нужна. Инвентаризацией должны заниматься генеральный директор, управляющий либо шеф-повар. Регулярная проверка заведения помогает понять, какие продукты нужно заказать, какие просроченные, а чего слишком много. Выявить, что определенные позиции не идут, и их нужно вывести из меню, либо сделать ротацию товаров в другие рестораны и т.д.

Анна Сотникова, генеральный директор восточного направления холдинга Ginza Project
»

«
Инвентаризация бывает полной, частичной, выборочной, оперативной. Полная предполагает перебор всех товарных запасов, инвентаря, оборудования и хозтоваров, вплоть до салфеток и зубочисток, проводится примерно раз в год. Частичная — изобретение внутреннее — преследует вполне определенные цели: проверка персонала, выявление недостачи, перерасчет дорогих позиций. Пренебрежение такими проверками может сказаться на прибылях заведения, зато сделает счастливее недобросовестных сотрудников. «Подогнать» данные в отчете опытному в незаконных делах персоналу ничего не стоит, поэтому при первых подозрениях на злоупотребления необходима ревизия, лучше оперативная.
»

В задачи ревизионной комиссии входит также проверка маркировки штучного товара. Для весового продукта используются данные из технологических карт, что облегчает оценку расходов.

«
Для тех позиций, где штрих-код проставить невозможно (например, для овощей), стоит использовать технологию RFID для идентификации объектов, где не требуется прямой видимости метки и поштучного доступа к товарам. За счет этого возможны учет товаров в сборке и оперативное считывание информации за один раз с больших партий товаров при приемке и отгрузке. Для инвентаризации способ RFID-идентификации полезен еще тем, что позволяет автоматически искать объект на складе. Технология позволяет проводить инвентаризацию на предприятии в любое время и без предварительной подготовки, интегрировать результаты в бухгалтерскую программу , сравнивать результаты нескольких инвентаризаций, проводимых в разный период времени. Помимо сверки остатков материальных ценностей инвентаризация позволяет выявить слабые места в организации складского учета и принять своевременные управленческие решения.

Надежда Смирнова, бухгалтер по налоговому планированию компании «Балтийский меридиан»
»

Автоматизированные программные комплексы дают наиболее полную картину о движении товаров на предприятиях, позволяют формировать отчеты максимально оперативно, таким образом, препятствуя занесению подложных данных. Кроме того, снимают дополнительную нагрузку с персонала и позволяют полностью освободиться от подготовительного этапа.