Проект

ENI внедрила инструмент адаптивного управления технологическими операциями

Заказчики: ENI (Ente Nazionale Idrocarburi)

Рим; Газовая промышленность

Подрядчики: AspenTech
Продукт: Aspen DMC3

Дата проекта: 2016/03 — 2016/11
Технология: АСУ ТП
подрядчики - 67
проекты - 206
системы - 175
вендоры - 121

23 января 2017 года компания AspenTech сообщила о внедрении Aspen DMC3 по заказу компании ENI S.p.A..

Итог проекта

ENI внедрила программное решение Aspen DMC3 с адаптивной технологией управления производственным процессом на НПЗ в Санназзаро. Этим внедрением достигнут эффект, исчисляемый миллионами долларов в год за счет усовершенствованного управления процессом (АРС) при сокращении расходов на внедрение и эксплуатационное обслуживание.

Реклама компании ENI S.p.A., (2014)

Когда ENI построила технологический объект на НПЗ в Санназзаро - ENI EST Slurry Unit, оказавший влияние на работу всего НПЗ, Aspen DMC3 быстро вернул все приложения APC на уровень максимальной производительности в условиях ограниченных инженерных ресурсов. ENI удалось расширить количество APC, внедрив такие системы на вторичные вспомогательные технологические объекты, для получения максимальных экономических эффектов на всех НПЗ.

«
Компания ENI стремится к устойчивости во всех инициативах компании и использует технологии, позволяющие оптимизировать наши заводы, максимизировать окупаемость инвестиций (ROI) и увеличить конкурентные преимущества. Технология Aspen DMC3 является выгодным вложением, окупаемость которого достигается в течение нескольких месяцев, при этом предлагая нам инструмент оптимизации процесса, который действительно обеспечивает устойчивую выгоду путем адаптации к меняющимся процессам, конъюнктуре рынка и экономическим целям.

Клаудио Альбанезе, вице-президент по технологиям, ENI
»