Проект

Carlson Wagonlit Travel начинает проект внедрения облачной системы управления персоналом

Заказчики: CWT (ранее Carlson Wagonlit Travel)

Москва; Информационные технологии

Подрядчики: Oracle
Продукт: Oracle HCM

Дата проекта: 2014/04
Технология: HRM
подрядчики - 464
проекты - 4240
системы - 402
вендоры - 289
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14478
системы - 1781
вендоры - 1002
Технология: Учет рабочего времени
подрядчики - 110
проекты - 512
системы - 185
вендоры - 166

3 апреля 2014 года стало известно о начале проекта внедрения решений семейства Oracle Human Capital Management (HCM) Cloud, включая Oracle Global Human Resources (HR) Cloud и Oracle Talent Management Cloud в компании Carlson Wagonlit Travel.

Задачи проекта

После тщательной оценки различных HR-решений компания остановила выбор на Oracle HCM Cloud. Использование Oracle HCM Cloud позволит компании использовать единый информационный источник достоверных и актуальных данных о сотрудниках. Это упростит международные процессы управления и развития персонала, уверены в компании CWT. Решение повысит гибкость и динамичность HR-службы, позволит ей оказывать более стратегическое воздействие на бизнес. Пользовательские возможности в среде Oracle HCM Cloud соответствуют высоким стандартам, и это поможет упростить и расширить использование HR-решений для сотрудников и менеджеров.

Компания ожидает, что облачные решения Oracle дадут возможность трансформировать HR-практику за счет углублённой стандартизации процессов. Решения поддержат внедрение ОЦО (объединенного центра обслуживания) для управления персоналом и обеспечения согласованных возможностей для сотрудников и управленческого звена. Компания хочет сократить объем ручных операций и упростить работу существующих систем.

Carlson Wagonlit Travel стремится предоставить персоналу единую точку доступа и рабочую среду для выполнения разнообразных HR-операций, а руководителям — помочь лучше управлять людьми. Программа Carlson Wagonlit Travel повысит стратегическое влияние HR-департамента на результаты бизнеса. Максимально автоматизирует и преобразует оперативную и транзакционную (непосредственно связанную с бизнес-операциями) деятельность по управлению персоналом.