Проект

Amway провёл аудит прозрачности закупок

Заказчики: Amway (Амвэй)

Москва; Торговля

Продукт: Microsoft Office SharePoint Server 2007
На базе: Microsoft SharePoint 2007

Дата проекта: 2010/11
Технология: Корпоративные порталы
подрядчики - 309
проекты - 1323
системы - 306
вендоры - 196
Технология: СЭД
подрядчики - 773
проекты - 8042
системы - 784
вендоры - 377

Компания BrightConsult (NaviConGroup) объявила о завершении консалтингового проекта, направленного на структурирование и повышение прозрачности закупочной деятельности компании Амвэй, признанного мирового лидера в области прямых продаж. Проект был призван стать отправной точкой в совершенствовании внутренней финансовой дисциплины корпорации. В ходе проекта был осуществлен анализ действующих бизнес-процессов в сфере закупок, сбор и формализация требований к системе, а также описание их реализации на базе платформы Microsoft SharePoint Server 2007.

«С увеличением объемов бизнеса и развитием корпоративных стандартов перед нами встала необходимость структурирования работы в сфере закупок. Для того чтобы минимизировать риски проекта и обеспечить гарантированно качественный результат, нами было принято решение о проведении перед началом работ комплексного анализа бизнес-процессов и разработке формализованных требований. Мы благодарны команде экспертов BrightConsult, виртуозно справившихся с этой задачей в самые сжатые сроки и продемонстрировавших высокий уровень профессионализма и проектного управления», – сказал Алексеев Василий, руководитель отдела информационных технологий ООО «Амвэй».

Проект продолжительностью в один месяц был реализован с использованием методологии Microsoft Sure Step, в соответствии с которой было выделено два основных этапа проекта – анализ и дизайн. Согласно детальному плану, составленному с учетом особенностей заказчика, на первом этапе специалистами BrightConsult были проведены серии интервью с представителями Amway, позволившие определить основные требования к будущей системе. На этапе дизайна была проведена формализация требований и детальное описание их реализации. Консультантами было предложено структурирование бизнес-процессов в области закупочной деятельности компании, включая процессы согласования и заключения договоров на закупку и сопутствующие финансовые процедуры. В качестве платформы для реализации был выбран продукт Microsoft SharePoint Server 2007.