Проект

Краснодарская бойня бройлеров работает под управлением 1С

Заказчики: Югптицепром

Краснодар; Пищевая промышленность

Продукт: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2010/03 — 2010/08
Количество лицензий: 19
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300

Группа компаний «Югптицепром» реализует в Краснодарском крае инвестиционный проект по увеличению производства мяса птицы в 2009-2012 годах путем реконструкции и строительства новых производственных мощностей, создает животноводческий комплекс замкнутого цикла. Работы реализуются в рамках приоритетного национального проекта «Развитие АПК» по направлению «Ускоренное развитие животноводства» и одобрен Министерством сельского хозяйства РФ и Администрацией Краснодарского края.

Бойня бройлеров крупнейший ЮФО высокотехнологичный завод по убою и переработке птицы. Завод строился с использованием передовых европейских технологий, не имеет аналогов на Юге России.

Одной из стратегических задач производственного предприятия стало построение единой автоматизированной системы учета, позволяющей существенно повысить качество управления активами, анализировать финансовые результаты группы компаний, а также прогнозировать производство. Для осуществления работ по внедрению системы была выбрана группа компаний «Бизнес ИТ».

В марте 2010 года было проведено предпроектное обследование, в результате которого было принято решение о внедрении системы «1С:Управление производственным предприятием 8». Одним из главных критериев при выборе программного продукта стала возможность ведения учета в системе на высоком технологическом уровне по требованиям российского законодательства.

Предпроектного обследование предприятия осуществлялось по всем участкам учета:

  • Были определены хозяйственные операции обращающие деятельность компании.
  • Составлены схемы документооборота по основным участкам учета.
  • Составлен перечень функций каждого пользователя.
  • Разработана индивидуальная программа обучения пользователей.

Специалистами компании «Бизнес ИТ» была проведена проверка и настройка справочников с точки зрения корректности дальнейшего ведения бухгалтерского и налогового учета, были составлены следующие списки:

  • список статей затрат,
  • список статей движения денежных средств,
  • список статей прочих доходов и расходов.

Для предприятия настроены собственные виды расчета заработной платы.

В ходе реализации проекта были выполнены следующие функциональные доработки системы «1С:Управление производственным предприятием 8»:

  • доработана подсистема расчета себестоимости в части изменения расчета базы для распределения затрат;
  • доработаны отражения заработка производственных рабочих в случае простоя или привлечения на другие участки работы;
  • доработаны печатные формы документов;
  • разработан материально-производственный отчет;

Перед началом эксплуатации системы была проведена проверка и корректировка настройки констант, параметров учета учетной политики в системе бухгалтерского, налогового и управленческого учета, а также кадровой политики.Российский рынок ERP-систем сократился, но приготовился к росту. Обзор и рейтинг TAdviser 250 т

Введены обороты и начальные остатки по бухгалтерскому и налоговому учету на начало апреля 2010 г.

Проведено индивидуальное обучение пользователей работе с программным продуктом, в соответствии с распределением функций.

Специалистами компании «Бизнес ИТ» были проведены работы по закрытию апреля месяца, консультации по работе с программным продуктом по участкам учета, сформированы инструкции по закрытию отчетных периодов, осуществлен контроль по вводу оборотов. Уже в мае началась опытная эксплуатация системы и закрытие отчетных периодов проводилось заказчиком самостоятельно.

Внедрение подсистем программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» для автоматизации деятельности группа компаний «Югптицепром» позволило:

  • оперативно оценивать эффективность работы,
  • значительно сократить время и затраты на проведение учетных операций,
  • повысить прозрачность и качество ведения учета,
  • повысить качество подготовки отчетности по плановым и фактическим данным,
  • автоматически рассчитывать себестоимость полуфабрикатов и готовой продукции,
  • проводить глубокий финансовый анализ предприятия,
  • вести полноценный бухгалтерский и налоговый учет,
  • оперативно принимать управленческие решения в пользу активного развития производственного предприятия.

Автоматизировано 19 рабочих мест.

«1С:Управление производственным предприятием» используется следующими отделами:

  • отдел информационных технологий,
  • отдел продаж,
  • центр управления производством,
  • бухгалтерия,
  • административно-управленческий персонал,
  • отдел делопроизводства