Проект

"Эфко - Каскад" завершила автоматизацию работы склада

Заказчики: Эфко - Каскад

Алексеевка; Логистика и дистрибуция

Подрядчики: Axelot (Акселот)
Продукт: 1С:WMS Логистика. Управление складом (Axelot)
На базе: 1С:Предприятие 8.3
Третий продукт: Datareon Platform

Дата проекта: 2015/06 — 2015/11
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14480
системы - 1781
вендоры - 1002
Технология: WMS
подрядчики - 139
проекты - 2062
системы - 186
вендоры - 124
Технология: Логистическая информационная система
подрядчики - 85
проекты - 1052
системы - 138
вендоры - 102
Технология: Системы автоматизации торговли
подрядчики - 302
проекты - 2130
системы - 676
вендоры - 383
Технология: Data Quality - Качество данных
подрядчики - 178
проекты - 956
системы - 59
вендоры - 40
Технология: MDM - Master Data Management - Управление основными мастер-данными
подрядчики - 126
проекты - 658
системы - 283
вендоры - 195
Технология: СОА
подрядчики - 110
проекты - 686
системы - 142
вендоры - 109

Содержание

29 февраля 2016 года компания AXELOT сообщила о внедрении системы автоматизации работы склада в ООО «Координирующий распределительный центр «ЭФКО-Каскад». Проект выполнен на платформе «1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0»[1].

Задачи проекта

Склад компании работает в режиме 24/7 и характеризуется высоким оборотом товарных единиц. При работе склада необходимо учитывать особые требования клиентов к отгружаемой продукции в разрезе остаточных сроков годности. В ключевые задачи проекта автоматизации входили увеличение скорости комплектации заказов и отгрузки, а также повышение точности складского учета.

Комплекс "Эфко - Каскад" (2013)


Проектные работы исполнила компания AXELOT.

Ход проекта

Специалисты AXELOT настроили систему, разработали схему интеграции «1С:WMS» и «1С:Управление торговлей» с корпоративной информационной системой компании.

Интеграция выполнена посредством «AXELOT: ESB Сервисная шина данных». TAdviser выпустил Карту российского рынка цифровизации строительства 25.4 т

Завершив основные работы, провели обучение пользователей и запустили систему. Автоматизировано три стационарных и 14 мобильных рабочих мест.

Итог проекта

В результате внедрения «1С:WMS» склад полностью автоматизирован и управляется в режиме реального времени.


Основные итоги

  • отсутствует необходимость ручного формирования листов комплектации, уменьшилась зависимость от персонала, выполняющего операции с товарами.
  • повысилась точность учета фактических остатков товаров на складе в разрезе их статусов, организован автоматический контроль составов продукции, принимаемой с других складов.
  • налажен процесс автоматической комплектации заказов с учетом категорий упаковок,
  • места хранения на складе теперь используются более эффективно.
  • наблюдается рост безошибочности учета принимаемой продукции,
  • повысилась точность размещения товаров,
  • комплектация заказов выполняется быстрее.

За счет автоматизации процесса сборки заказов по категориям упаковки удалось значительно оптимизировать работу персонала и снизить количество перемещений сотрудников по складу в процессе выполнения задачи.

Примечания