Проект

ХИМПРОМПРОЕКТ (1С:Предприятие 8.2)

Заказчики: Химпромпроект

Химическая промышленность

Подрядчики: Первый Бит
Продукт: 1С:Предприятие 8.2
На базе: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2007/01
Количество лицензий: 10
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14480
системы - 1781
вендоры - 1002
СМ. ТАКЖЕ (1)

Внедрена конфигурация "1С: Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием " в компании "Химпромпроект", являющейся лидером российского рынка по производству средств автокосметики и автохимии под торговой маркой "BBF".

"1C:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием" является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Прикладное решение создает единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывая основные бизнес-процессы. В то же время четко разграничивается доступ к хранимым сведениям, а также возможности тех или иных действий в зависимости от статуса работников.

Специалисты компании "Бухучет и Торговля" (БИТ)в течение трех с половиной месяцев изучили основные процессы на предприятии и адаптировали стандартный программный продукт к специфике производства, а также обучили сотрудников компании заказчика основным навыкам пользования продуктом.

В ходе внедрения автоматизировано 10 рабочих мест. Внедрены основные блоки:

  • управленческий баланс на подсистеме бухгалтерского учета;
  • расчеты с подотчетными лицами;
  • управление взаиморасчетами;
  • управление данными об изделиях;
  • управление денежными средствами;
  • управление заказами;
  • управление закупками;
  • управление запасами;
  • управление продажами;
  • управление производством;
  • переработка давальческого сырья;

Дальнейшие планы по внедрению учетных подсистем: планирование производства и закупок, расчет зарплаты, учет по спецодежде и спецоснастке, управление основными средствами, управление отношениями с контрагентами, сертификация номенклатуры.