Проект

Участок Коксовый (1С:Горнодобывающая промышленность 2. Модуль для 1С:ERP)

Заказчики: Участок Коксовый

Киселевск; Добыча полезных ископаемых

Подрядчики: Синерго
Продукт: 1С:Горнодобывающая промышленность 2. Модуль для 1С:ERP
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2019/10 — 2020/04
Количество лицензий: 50
Технология: Учетные системы
подрядчики - 441
проекты - 4456
системы - 1179
вендоры - 573

2020: Внедрение 1С:Горнодобывающая промышленность 2. Модуль для 1С:ERP

В рамках развития информационных систем Промышленно-металлургического холдинга с целью сокращения трудозатрат и повышения экономической эффективности было принято решение о внедрении централизованной информационной ERP-системы. Выбор был остановлен на программном обеспечении Российского производителя, а именно отраслевом продукте фирмы «» и компании «Синерго»: «1С:ERP Горнодобывающая промышленность 2».

Доработка программного продукта была не значительной, 80% существующих отраслевых подсистем «1С:ERP Горнодобывающая промышленность 2» соответствовали требованиям предприятия. Это позволило сократить затраты на внедрение в сравнении с использованием аналогичных программ без отраслевого функционала. В качестве подрядчика была выбрана компания «Синерго».

Перед командой проекта были поставлены следующие задачи:

  • Обеспечение потребителей своевременной и достоверной информацией о фактических производственных затратах, состоянии основных производственных процессов и выполнении запланированных показателей;
  • Снижение трудозатрат на учет, подготовку и анализ отчетности по основным и вспомогательным производственным процессам за счет однократного внесения в систему хозяйственных и технологических операций с максимальным задействованием средств интеграции с существующими на предприятии автоматизированными ИС;
  • Обеспечение полноты данных, необходимых для качественного ведения управленческого, бухгалтерского и налогового учета организации в соответствии с требованиями российского законодательства и управляющей компании;
  • Интеграция с информационными системами холдинга (управление НСИ, закупки и снабжение, бизнес-аналитики);
  • Автоматизация формирования регламентированной отчетности и статистических форм с соблюдением установленных сроков;
  • Автоматизация процессов интеграции с внешними ИС и АСУ ТП (весовые системы), системой «ЭТРАН»;

_ Автоматизация расчета заработной платы персонала с использованием повременной и сдельной системы оплаты труда, премий на основе данных оперативного производственного учета;

  • Автоматизация формирования унифицированных, статистических и регламентированных форм отчетности по заработной плате и движению кадров с соблюдением установленных сроков;
  • Автоматизация процессов интеграции с внешними ИС и АСУ ТП.

В ходе проекта были автоматизированы следующие процесссы:

1. Оперативный учет
2. Регламентированный учет
3. Управление персоналом и расчет заработной платы

4. Складской учет с использованием ордерной схемы.