Проект

Тулажелдормаш (1С:Управление холдингом)

Заказчики: Тулажелдормаш

Тула; Машиностроение и приборостроение

Подрядчики: Райтек ДТГ (Raytec DTG)
Продукт: 1С:Управление холдингом
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2019/01 — 2019/07
Количество лицензий: 70
Технология: CPM
подрядчики - 256
проекты - 1130
системы - 128
вендоры - 75

2019: Внедрение 1С:ERP. Управление холдингом

Предприятию Тулажелдормаш потребовалось осуществить централизацию работ с НСИ, унифицировать учетную политику. Были разработаны единые правила подготовки отчетности, затем они использовались при внедрении «1С:Управление холдингом 8».

Выполненные этапы проекта:

  • сбор и анализ требований к системе;
  • настройка системы в соответствии с требованиями;
  • доработка системы в соответствии с требованиями;
  • обучение персонала
  • ввод и выверка начальных остатков;
  • опытно-промышленная эксплуатация и передача системы на поддержку.

Внедренная система «:Управление холдингом 8» позволила автоматизировать такие бизнес-процессы как:

  • бухгалтерский и налоговый учет;
  • финансовое планирование и анализ;
  • управление закупками
  • казначейство

Также, в рамках проекта были выполнены следующие работы:

  • загрузка начальных данных из сторонних информационных баз
  • реализована интеграция с внешними системами складского и производственного учета - реализована интеграция с внешней системой кадрового учета и расчета зарплаты.