Проект

Первый в России проект «Управление кадровым резервом предприятия» на базе Nakisa

Заказчики: Татнефть

Альметьевск; Нефтяная промышленность

Подрядчики: Energy Consulting, ГК
Продукт: SAP Org Visualization by Nakisa (SOVN)
На базе: SAP ERP HCM

Дата проекта: 2011/05
Технология: HRM
подрядчики - 464
проекты - 4240
системы - 402
вендоры - 289

17 ноября 2011 года в Альметьевске в рамках Конференции «Применение решений SAP в компаниях нефтегазового сектора», приуроченной к 10-летию системы SAP в ОАО «Татнефть», состоялась демонстрация первого в России внедрения решения «Управление кадровым резервом предприятия» на базе NAKISA.

Демонстрация прошла в рамках дискуссионной сессии «SAP HR: «От учетной системы к системе управления персоналом».

Проект «Управление кадровым резервом предприятия» на базе NAKISA реализован Energy Consulting для ОАО "Татнефть» и обеспечивает решение следующих бизнес-задач клиента:

  • Оперативное и качественное замещение вакансий высшего и среднего менеджмента за счет внутренних ресурсов Компании
  • Оперативное и качественное обеспечение квалифицированными кадрами вновь создаваемых структурных подразделений и дочерних обществ
  • Подготовка кадров к решению перспективных производственных задач
  • Карьерный рост успешных менеджеров компании как фактор удержания и развития квалифицированных управленческих кадров

Решение, разработанное проектной командой, предлагает расширенный функционал управления кадровым резервом и удобный формат работы руководителя кадровой службы и пользователей.TAdviser выпустил Карту российского рынка цифровизации строительства 25.6 т

Благодаря использованию NAKISA, обеспечены:

  • удобство и визуальный комфорт представления данных
  • высокая скорость получения информации
  • «подсказка» управленческих решений
  • выявление отклонений в процессах и процедурах на ранней стадии

По словам Марины Малыхиной, Заместителя генерального директора Группы компаний Energy Consulting: «Прошедшая конференция наглядно продемонстрировала, что управление кадровым резервом - одна из наиболее актуальных задач управления персоналом сегодняшнего дня. Реализованное нами методологическое и техническое решение на базе NAKISA - удобный инструмент руководителя кадровой службы и руководства компании в целом, обеспечивающий реализацию стратегии в области подготовки управленческих кадров».
Хамадьяров Рифдар Рифкатович, Начальник отдела кадров ОАО «Татнефть», отмечает: «Мы легко можем получить информацию о требованиях к компетенциям резервистов, определить степень их готовности, сформировать действующий и перспективный кадровый резерв. В настоящий момент мы реализуем программы обучения и подготовки специалистов, а также инициировали проект по созданию профилей должностей и профилей работников для руководителей среднего звена и ключевых специалистов».
Решение на базе NAKISA охватывает все главные области кадровой политики: организационное планирование, кадровое делопроизводство, подбор и обучение персонала, аттестация и оценка сотрудников; и позволяет вывести работу кадровой службы на принципиально новый уровень эффективности.