Проект

Танеко (1С:Предприятие 8.2)

Заказчики: Танеко (Taneco)

Нижнекамск; Нефтяная промышленность

Продукт: 1С:Предприятие 8.2
На базе: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2013/04 — 2013/02
Количество лицензий: 150
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14480
системы - 1781
вендоры - 1002

Содержание

Выполнены следующие работы:

  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Интеграция с другими системами на базе ":Предприятия"
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Обучение в группе в офисе заказчика

Автоматизированы следующие функции:

  • Банк и касса
  • Расчеты с контрагентами
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Производственные операции
  • Основные средства
  • Нематериальные активы
  • Завершение периода
  • Регламентированная отчетность
  • Налоговый учет
  • Управление складскими запасами
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Оформление заказов покупателей
  • Учет продаж ТМЦ
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Учет затрат на производство (РАУЗ)
  • Расчет фактической себестоимости
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет услуг производственного характера
  • Переработка давальческого сырья
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет акцизов

Сопровождение:

Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой ""

Описание

Целью проекта являлась автоматизация основных бизнес-процессов на предприятии и были внедрены следующие подсистемы: 1.Планирование продаж 2.Продажи 3.Планирование закупок 4.Закупки 5.Управление денежными средствами 6.Склад 7.Адресное хранение 8.Планирование производства 9.Расчет себестоимости продукции 10.Регламентированный учет

Для достижения поставленных целей были выполнены следующие работы: 1. Разработаны схемы бизнес-процессов, в т.ч. «Управление закупками», «Управление запасами», «Управление продажами», «Переработка давальческого сырья» (в т.ч. при производстве синтетических масел, комплекс НП и НХЗ), «Управление себестоимостью – порядок распределения затрат» (процессы нефтепереработки с использованием давальческого сырья, с использованием покупной нефти, учет деятельности вспомогательных производств и их влияние на себестоимость основной продукции Комплекса НП и НХЗ)Банковская цифровизация: ускоренное импортозамещение и переход на инновации. Обзор и рейтинг TAdviser 13.2 т 2. Разработана методология учета и распределения затрат в соответствии с ПРИКАЗОМ от 17 ноября 1998 г. N 371 об утверждении инструкции по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях 3. Обработаны, структурированы и детализированы основные справочники, в том числе «Статьи затрат», «Прочие доходы и расходы», обработаны и дозаполнены справочники «Подразделения», «Подразделения организации» (в части вида производства и соответствия подразделений подразделениям организации) 4. Загружены остатки на 31.12.11, выполнена синхронизация данных новой базы «:Управление производственным предприятием 8» с данными существующей базы «1С:Управление производственным предприятием 8» в течение 2012г.(в т.ч. восстановлены и скорректированы данные бухгалтерского и налогового учета) 5. Перенесены модифицированные объектов конфигурации из прежней информационной базы Заказчика «1С:Управление производственным предприятием 8» 6. Разработан функционал Системы для целей автоматического закрытия затрат в соответствии с разработанной схемой «Управление себестоимостью – порядок распределения затрат» и методологии учета на нефтеперерабатывающем предприятии (итерационный расчет себестоимости по переделам, учет попутных продуктов и полуфабрикатов) 7. Обработана, структурирована и отражена в Системе информация по объему выпуска, полученная от подразделений ОАО «ТАНЕКО» (производственные отчеты подразделений), необходимая для автоматического распределения затрат в соответствии с разработанной схемой учет затрат 8. Протестированы и применены типовые механизмы конфигурации по отражению выпуска попутной продукции при переработке собственной (покупной) нефти 9. Реализованы прочие доработки ПП по требованию Заказчика, в т.ч. 9.1. Реализован механизм учета операций по частичному списанию, ликвидации объектов ОС; 9.2. Реализован учет операций по реализации объектов незавершенного строительства; 9.3. Реализован механизм переноса затрат между объектами строительства по счету 08.03 в разрезе статей затрат; 9.4. Отчет по расшифровке себестоимости в разрезе видов деятельности и статей затрат; 9.5. Прочее.

По результатам завершения работ по внедрению, учет затрат и расчет себестоимости производимой продукции и услуг на предприятии был максимально приближен к требованиям ПЭО и методикам для нефтепереработки, что в свою очередь способствовало "прозрачности" и "доступности" внутренней отчетности и отчетности, предоставляемой для ОАО "Татнефть".