Проект

ТНК-ВР Менеджмент HRMS

Заказчики: ТНК-BP Менеджмент

Нефтяная промышленность

Продукт: SAP ERP HCM

Дата проекта: 2010/05 — 2011/09
Технология: HRM
подрядчики - 464
проекты - 4240
системы - 402
вендоры - 289

Создание корпоративного шаблона «Программа краткосрочного стимулирования» на основании разработанной McKinsey & Company для ТНК-BP концепции мотивации сотрудников. Автоматизация бизнес-процессов в соответствии с корпоративным шаблоном, обеспечивающая максимальную гибкость и простоту решения для пользователей.

Функциональный объем

  • Менеджмент вознаграждений (ECM),
  • Постановка и оценка целей (SAP Performance Management),
  • Корпоративная аналитика и отчетность(BI),
  • Сервисы самообслуживания (ESS/MSS).

Специфика проекта

  • Ведение производственных контрактов подразделений разного уровня (Компания, бизнес-направление, бизнес-функция, департамент, управление)
  • Для производственных контрактов верхнего уровня (Компании, бизнес-функций, бизнес-направлений) ведутся ключевые показатели эффективности
  • Для различных групп сотрудников предусмотрена своя структура итогового балла эффективности (различное распределение удельных весов для оценок производственных контрактов различного уровня)
  • Отдельное ведение и согласование документа оценки личного вклада сотрудников (с участием линейных и вышестоящих руководителей)
  • Возможность ведения индивидуальных производственных контрактов, производственных контрактов секторных групп
  • Реализованы два варианта решения: с использованием сервисов самообслуживания, процесс полностью осуществляется Администратором процесса оценки
  • Процесс оценки личного вклада сотрудника реализован с помощью сервисов самообслуживания и поддерживает двуязычные интерфейсы (русский и английский языки)
  • Ежегодный расчет вознаграждений по результатам оценки личного вклада сотрудника и с учетом результатов деятельности департамента и блока, в котором находится сотрудник
  • Аналитика по оценкам для руководителей и администраторов.