Проект

Синеф-Инжиниринг (1С:Предприятие 8.2)

Заказчики: Синеф-Инжиниринг

Строительство и промышленность строительных материалов

Подрядчики: Первый Бит
Продукт: 1С:Предприятие 8.2
На базе: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2012/04
Количество лицензий: 10
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14480
системы - 1781
вендоры - 1002

Завершена автоматизация бухгалтерского учета в ЗАО "НПО "Синеф-Инжиниринг" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

«Синеф-Инжиниринг» – инжиниринговая компания полного цикла, которая создана в 2003 году путем объединения в своем составе высококлассных специалистов в области проектирования, строительства и управления крупными промышленными инвестиционными проектами. «Синеф-Инжиниринг» предлагает комплексные инжиниринговые решения для химической промышленности, производства особочистых веществ, традиционной и альтернативной энергетики, телекоммуникаций, инфраструктурного строительства. Стратегия развития компании связана с расширением деятельности в сфере высоких технологий, включая нано и биотехнологии. Помимо решений в производственной области, «Синеф-Инжиниринг» оказывает инвестиционным проектам финансовую, правовую и информационную поддержку. Ранее на предприятии использовалась информационная система, которая не обеспечивала выполнения всех необходимых для предприятия задач. В частности, необходимо было оптимизировать процессы управления отношениями с поставщиками, контролировать выполнение производственных заказов, планировать закупки материалов и комплектующих, управлять договорами, вести учет и формировать отчетность по МСФО. Требовалась система, которая позволила бы справиться с существующими сложностями и повысить качество ведения производственного, оперативного и регламентированного учета.

В качестве программного продукта было выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8», типовой функционал которого полностью соответствовал поставленным задачам. Партнером по внедрению стала компания «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ), имеющая успешный опыт автоматизации производственных предприятий и обладающая большим штатом квалифицированных специалистов.

В ходе проекта была произведена установка программы, проведено обучение пользователей и консультации по работе с системой. Всего было автоматизировано 10 рабочих мест и запущена в эксплуатацию следующая подсистема:

  • Управление денежными средствами.

В результате сотрудники финансового отдела избавились от необходимости выполнения многих операций вручную, повысилась производительность их труда. Снизилось количество ошибок в учете. Повысилась достоверность и скорость подготовки отчетов для руководства. TAdviser выпустил Карту российского рынка цифровизации строительства 25.7 т

В будущем планируется дальнейшее развитие системы, ее настройка под специфические требования компании, автоматизация следующих участков и бизнес-процессов: управление договорами, склад, управление отношениями с поставщиками, подготовка отчетности по МСФО, расчет заработной платы и кадровый учет, бюджетирование, управление закупками и др.

Выполнены следующие работы:

  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика