Проект

Североуральское управление строительства

Заказчики: Североуральское управление строительства

Строительство и промышленность строительных материалов

Продукт: 1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией (1С:УСО)
На базе: 1С:ERP Управление предприятием 2

Дата проекта: 2010/11 — 2012/10
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300

Задачи автоматизации:

  • Банк и касса
  • Расчеты с контрагентами
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Производственные операции
  • Основные средства
  • Нематериальные активы
  • Завершение периода
  • Учет в обособленных подразделениях
  • Регламентированная отчетность
  • Налоговый учет
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление складскими запасами
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Оформление заказов покупателей
  • Учет продаж ТМЦ
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов поставщикам
  • Учет прихода ТМЦ
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Учет затрат на производство (РАУЗ)
  • Расчет фактической себестоимости
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет услуг производственного характера
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет деятельности вспомогательных производств

Результаты проекта:

Программный продукт внедрен на указанных участках автоматизации и работает в режиме промышленной эксплуатации. Повысилось качество информации, сократилось время подготовки документов и отчетности, повысилась прозрачность учета, пользователи работают в современной единой информационной системе, которая регулярно обновляется, автоматизирован расчет налога на прибыль.