Проект

ОЗНА внедряет «1С:Управление производственным предприятием 8» с помощью «Софт-портала»

Заказчики: ОЗНА АК

Уфа; Машиностроение и приборостроение

Подрядчики: Софт-портал
Продукт: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2011/04
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10509
системы - 723
вендоры - 300

Основными направлениями деятельности ОЗНА являются: проектирование объектов нефтегазовой промышленности; изготовление, гарантийное и сервисное обслуживание нефтегазопромыслового оборудования; инженерно-строительные изыскания; инжиниринг в области учета нефти, газа, воды и автоматизации нефтегазовых объектов. До внедрения на предприятии функционировало несколько информационных систем, разработанных на различных платформах и языках. Для обеспечения взаимосвязи между данными системами была приобретен программный продукт «1С: Консолидация». Кроме того, большой объем информации вводился одновременно и параллельно в несколько систем, говорится в сообщении «Софт-портал».

Руководством предприятия было принято решение о внедрении единой системы управления предприятием на базе программы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».

В целом в ходе проекта были автоматизированы следующие бизнес-процессы: в договорном отделе — ввод контрагентов и договоров на поставку продукции; в бухгалтерии — учет взаиморасчетов с подотчетными лицами, учет основных средств, материалов на складах (покупка, продажа), спецодежды и спецоснастки в эксплуатации, учет материалов в производстве (цеховые кладовые, НЗП), учет готовой продукции, взаиморасчетов с контрагентами, получение разнообразной управленческой и бухгалтерской отчетности, формирование книги покупок и книги продаж, расчет себестоимости производства и закрытие месяца, расчет заработной платы и страховых взносов, формирование управленческой и регламентированной отчетности (в части заработной платы и страховых взносов, включая персонифицированный учет); в планово (финансово)-экономическом отделе — банк, касса, планирование расходования и поступления денежных средств, анализ движения денежных средств, ввод плановой себестоимости на выпускаемую продукцию, ввод планов продаж, анализ выпуска и реализации готовой продукции, план-фактный анализ продаж, себестоимости выпуска, анализ взаиморасчетов с контрагентами (дебиторской и кредиторской задолженности); в отделе управления персоналом — учет кадров организации, формирование табелей учета рабочего времени, различной отчетности.

В настоящее время специалисты компании «Софт-портал проект» приступили к внедрению на предприятиях ОЗНА подсистем «Бюджетирование» и «Учет по МСФО».