Проект

Лангепасское УТТ (Спецнефтетранс) (1С:Предприятие 8.2)

Заказчики: Лангепасское УТТ (Спецнефтетранс)

Лангепас; Транспорт

Продукт: 1С:Предприятие 8.2
На базе: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2012/05
Количество лицензий: 100
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14478
системы - 1781
вендоры - 1002

Автоматизированы следующие функции

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
  • Кадровый учет
  • Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
  • Учет рабочего времени
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
  • Бухгалтерский учет
  • Банк и касса
  • Основные средства
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Другое
  • Другие возможности

Другие автоматизированные функции

Учет спецодежды

Сопровождение

Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ) Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С" Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору" Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

В 2009 году в состав ЗАО «Спецнефтетранс» влилось 7 новых обществ: "Лангепасское УТТ"; "Покачевское УТТ"; "Урайское УТТ"; "Когалымское УТТ"; "УТТ-1"; "Ремспецтранс-1" и "Ремспецтранс-2", в которых было необходимо внедрить существующую Корпоративную информационную систему. Организация, контроль и ответственность за результат внедрения была возложена на ИТЦ. Начало внедрения – осень 2010 года. Для выполнения работ по внедрению ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" были выбраны ООО «ППВТИ» и ООО «Сигма Аутсорсинг». Внедрение выполнено на правах сотрудничества, под общим руководством ИТЦ. Работа компаний была построена по функциональным блокам "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием". Для этого из состава компаний по внедрению были определены специалисты по разделам учета (БУ, НУ, ЗУП и т.п.). ИТЦ составил план внедрения, программы проведения обучения, план работ по переносу информации из исторических систем в разрезе каждого общества. Данный подход вызван сроками внедрения – около 9 месяцев, а также разным количеством ИТР работников задействованных во внедрении. Такой метод дал возможность оперативно перераспределить специалистов в рамках незначительного смещения графика или перераспределения этапов внедрения, в случаях форс-мажорных обстоятельств: болезнь, как сотрудников обществ, так и специалистов компаний по внедрению.Как зародилась масштабная коррупционная схема при внедрении ИТ в ПФР при участии «Техносерва» и «Редсис». Подробности 38.5 т Участие ООО «ППВТИ» во внедрении затронуло основные подразделения новых обществ ЗАО «Спецнефтетранс»: бухгалтерия, кадровая служба, экономическая служба, отделы снабжения, склады, производственные и вспомогательные подразделения.

Внедрены подсистемы:

  • Бухгалтерский учет
  • Налоговый учет
  • Расчет зарплаты
  • Управление персоналом
  • Управление отношениями с поставщиками (SRM)
  • Управление закупками

Внедрение программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило повысить оперативность сбора и обработки информации; обеспечило прозрачность финансовых потоков на предприятии и привело к снижению затрат на обслуживание информационной системы.

Выполнены следующие работы

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения Продажа выбранных программных продуктов Доставка программных продуктов в офис заказчика Создание интерфейсов и наборов прав пользователей Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков Перенос данных из предыдущих систем автоматизации Обучение в группе в офисе заказчика

Внедрение

ООО "Лангепасское управление технологического транспорта"

ЗАО «Спецнефтетранс» - транспортный холдинг, занимающий доминирующее положение в инфраструктуре услуг автотранспорта и спецтехники ОАО «ЛУКОЙЛ». Дочерние предприятия холдинга работают во многих регионах Российской Федерации. В состав компании входят автотранспортные, дорожные и авторемонтные предприятия.