Проект

ИНТЕКО завершает создание единого информационного пространства компании

Заказчики: Интеко

Москва; Строительство и промышленность строительных материалов

Подрядчики: АйТи
Продукт: Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктуры

Дата проекта: 2012/10 — 2013/09
Технология: ИТ-аутсорсинг
подрядчики - 820
проекты - 2550
системы - 173
вендоры - 118
Технология: Серверные платформы
подрядчики - 433
проекты - 1217
системы - 446
вендоры - 203

30 сентября 2013 года компания АйТи сообщила о завершении работ по созданию общего информационного пространства компании ГК «ИНТЕКО».

Цели проекта

Динамичное развитие холдинга, централизация его учетных и управленческих функций, диверсификация деятельности в строительном бизнесе, расширение представительств и растущие потребности компании привели к логичному решению о модернизации и стандартизации ИТ-инфраструктуры. В 2012 году проведен тендер на поиск исполнителя работ по аудиту ИТ-инфраструктуры и подготовке технического проекта формирования единого информационного пространства ГК «ИНТЕКО». По совокупности многих параметров предложение компании АйТи признали лучшим.

Основная цель создания единого информационного пространства - снижение расходов на эксплуатацию ИТ-инфраструктуры за счет формирования единой технической политики, выработки и внедрения единых ИТ-стандартов развития и обслуживания ИТ-ресурсов. Необходимое условие проекта - сохранение инвестиций в существующую ИТ-инфраструктуру.

Ход проекта

Осенью 2012 года АйТи выполнила комплекс работ по аудиту и проектированию ИТ-инфраструктуры для головного предприятия и компаний, входящих в ГК «ИНТЕКО». В рамках проекта специалисты АйТи провели исследование и сформировали заключение о надежности и имеющихся рисках текущей инфраструктуры и информационных систем. На основе полученного заключения инженеры подрядчика выполнили проектирование целевого дизайна ИТ-инфраструктуры предприятий, определили основные этапы, сроки, бюджеты модернизации ИТ-инфраструктуры каждой компании холдинга до целевого состояния.

Все технические решения разделили по трем типам объектов: центральный офис (с центральным центром обработки данных, центральной точкой подключения, центром сертификатов и сертификации), офисы дочерних компаний и малые офисы дочерних компаний.Российский рынок ERP-систем сократился, но приготовился к росту. Обзор и рейтинг TAdviser 250.2 т

Разработана оптимальная архитектура. В ее составе:

  • вычислительная инфраструктура: серверное оборудование, систему хранения данных
  • программно-техническая инфраструктура: служба единого каталога Microsoft Active Directory, служба корпоративной почты Microsoft Exchange Server, базовые сетевые службы (DNS, DHCP, NTP), файловая служба, служба печати, терминальный доступ и доступ в интернет, система унифицированных коммуникаций на базе программно-аппаратных средств Cisco, Microsoft Lync, Polycom
  • телекоммуникационная инфраструктура: локальные вычислительные сети, система доступа во внешние сети (WAN), IP-телефония с единой системой нумерации, система видеоконференцсвязи, система конгресс-связи и системы обеспечения информационной безопасности в сети

Следующий этап проект - реализация технических решений согласно проектной документации. Право на эти работы компания АйТи получила по итогам нового конкурса, проведенного заказчиком. Модернизация ИТ-инфраструктуры во всех предприятиях холдинга проводилась до осени 2013 года согласно разработанному плану миграции существующей ИТ-инфраструктуры «ИНТЕКО» к целевому дизайну. В результате руководство и сотрудники группы компаний «ИНТЕКО» получили возможность эффективно взаимодействовать и решать все рабочие вопросы в общем информационном пространстве.

«Могу смело назвать этот проект интересным, масштабным и довольно сложным из-за территориальной распределенности объектов, использования самых разнообразных решений Cisco, Microsoft и других вендоров. Специалисты АйТи выполнили все работы в полном объеме и с высоким качеством. Приятно отметить, что в ходе конструктивной работы учитывались предложения и замечания со стороны экспертов нашей компании, что позволило создать стандартизированную платформу для целей бизнеса и выполнить задачи по минимизации расходов на построение и поддержку ИТ-инфраструктуры», − отметил Андрей Воробьев, директор ИТ-департамента группы компаний «ИНТЕКО».
«За многолетнюю практику у компании АйТи сформировалась уникальная методология реализации масштабных проектов в области создания ИТ-инфраструктуры территориально распределенных предприятий, основанная на опыте построения единого информационного пространства в крупнейших российских организациях. Успех проекту был во многом обеспечен благодаря высокой заинтересованности и активным усилиям специалистов группы компаний «ИНТЕКО», которые всесторонне способствовали выполнению проекта на самом высоком уровне», − подчеркнул Андрей Синяченко, технический директор департамента инфраструктурных решений компании АйТи.