Проект

Инвестстрой-15 (1С:Предприятие 8.0)

Заказчики: Инвестстрой-15

Строительство и промышленность строительных материалов

Подрядчики: Первый Бит
Продукт: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2009/04
Количество лицензий: 5
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300

Автоматизация бюджетирования в Группе компаний "Инвестстрой-15" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

ЗАО «Инвестстрой-15» - это строительно-инвестиционная компания, входящая в TOP-10, крупнейших строительных компаний России. На текущий момент компанией построено более 1 000 000,00 квадратных метров жилой площади.

Сложившаяся во второй половине 2008 года экономическая ситуация потребовала от управленцев ЗАО «Инвестстрой-15» более тщательного и оперативного контроля финансовых потоков с различным уровнем детализации (сводное планирование в целом по холдингу; планирование по отдельным юридическим лицам, по центрам финансовой ответственности; по отдельным проектам). Для успешного решения стоящих задач руководством компании было принято решение использовать автоматизированную систему на базе платформы «1С:Предприятие». Так как прикладные решения, реализованные на данной платформе, отличаются высокой гибкостью в применении, широкими возможностями по их адаптации под конкретные задачи пользователя и относительно короткими сроками внедрения.

Для осуществления профессионального выбора подходящего программного продукта представители ЗАО «Инвестстрой-15» обратились во внедренческий центр «ИнтКом Альянс», который является официальным партнером фирмы «1С». К будущей автоматизированной системе были предъявлены следующие требования:

  • Наличие готового прикладного решения и практики его успешных внедрений на предприятиях строительной отрасли,
  • Простота интерфейса и возможность быстрого освоения программы грамотными пользователями ПК,
  • Масштабируемость системы;
  • Наличие развитой технической поддержки.

После ряда консультаций и демонстрации возможностей различных прикладных решений, осуществленной специалистами «ИнтКом Альянс», выбор остановился на учетной системе «1С:Управление производственным предприятием 8». Для ее внедрения была сформирована проектная команда, в состав которой вошли представители ЗАО «Инвестстрой-15» и внедренческого центра «ИнтКом Альянс».Как зародилась масштабная коррупционная схема при внедрении ИТ в ПФР при участии «Техносерва» и «Редсис». Подробности 38.7 т

Руководство компании ЗАО «Инвестстрой-15» поставило перед проектной командой задачу скорейшего внедрения в управляющей компании холдинга подсистемы «Бюджетирование» программы «1С:Управление производственным предприятием 8».

Проведенное обследование показало, что для решения стоящих задач подходит типовой функционал программы «1С:Управление производственным предприятием 8». Основной проблемой при этом являлось исключение из консолидированных бюджетов холдинга внутренних оборотов. Решение этой задачи так же было осуществлено без доработки программы.

В результате реализации проекта была внедрена подсистема «Бюджетирование» программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». Проект был реализован в течение трех месяцев, в результате было автоматизировано 5 рабочих мест.

В ходе внедрения были осуществлены следующие работы:

  • Было установлено прикладное решение «1С:Управление производственным предприятием 8» на сервер и компьютеры пользователей,
  • Проведено обследование хозяйственной деятельности предприятия заказчика в части планирования финансовых средств и казначейства.
  • Обучены пользователи.

Система запущена в промышленную эксплуатацию.

В результате внедрения удалось существенно ускорить подготовку необходимой управленческой отчетности, избежать ошибок «двойного ввода» и повысить уверенность в достоверности получаемых данных. Что в совокупности дало руководству компании «Инвестстрой-15» гибкий инструмент планирования и анализа финансового состояния предприятия для принятия управленческих решений, адекватных сложившейся экономической ситуации.

В настоящий момент осуществляется текущее сопровождение системы в рамках информационно-технологического сопровождения (ИТС). В дальнейшем планируется связать внедренную систему с автоматизированной системой бухгалтерского учета.