Проект

Холдинг "Золотой урожай" завершает внедрение пилотного проекта КИС

Заказчики: Золотой урожай

Донецк; Пищевая промышленность

Подрядчики: Ин-агро (Rask)
Продукт: 1С:Управление производственным предприятием 8 для Украины

Дата проекта: 2011/07 — 2012/10
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10507
системы - 723
вендоры - 300

Производитель, поставщик хлеба и хлебобулочных изделий Украины холдинг «Золотой урожай» зваершил реализацию пилотного проекта внедрения единой информационной системы на базе программного продукта «». Подрядчик холдинга в проекте - ЧП «ИН-АГРО». Решение для внедрения 1С:Управление производственным предприятием 8 для Украины, сообщила пресс-служба

Проект

В качестве пилотных предприятий определены центральный офис холдинга «Золотой урожай» и Донецкий хлебозавод № 2. Работы по разработке и запуску в эксплуатацию системы учета, за основу которой был взят типовой продукт «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины» начаты в июле 2011 года и продолжались чуть более года.

Готовность

В настоящее время у заказчика созданы и успешно функционируют распределенная база данных, а также подсистемы бухгалтерского и налогового учета, взаиморасчетам с поставщиками, учета производства и ряд других. Особое внимание уделено скорости работы новой системы, поскольку документооборот холдинга «Золотой урожай» в Донецкой области составляет порядка 20 тыс. документов в день.

«В результате создания единой информационной системы в холдинге «Золотой урожай» существенно повысится оперативность, качество учета и формирования отчетности, - отметил директор «ТД «Золотой урожай» Игорь Налбантов. - Это уже дало возможность проводить определенные действия по укрупнению бизнеса, а также сократить издержки и увеличить контроль над использованием материальных ресурсов на производстве».