Проект

Воркутауголь, Северсталь (SAP ERP)

Заказчики: Воркутауголь

Воркута; Добыча полезных ископаемых

Продукт: SAP ERP
На базе: SAP NetWeaver

Дата проекта: 2008/05
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
СМ. ТАКЖЕ (1)

Компания «Воркутауголь», входящая в группу «Северсталь-Ресурс» (сырьевой дивизион холдинга «Северсталь»), завершает процесс внедрения системы управления на платформе SAP ERP.

Проект, получивший название «Бизнес-стандарт», предусматривает автоматизацию и совершенствование функций управления на предприятиях «Северсталь-Ресурс». Внедрение ERP-системы в компании «Воркутауголь» расценивается руководством как пилотный проект, в рамках которого система будет опробована в условиях работы в компании со сложной, разветвленной структурой и большой численностью сотрудников.

По имеющимся у TAdviser сведениям, проект был начат в августе 2007 года. Внедрение осуществляется силами совместной проектной команды компаний «Северсталь-ресурс» и SAP-consulting. К настоящему моменту основная часть подготовительной работы уже завершена, и ожидается, что система будет запущена в эксплуатацию с 1 июля этого года, и работать в ней будут около 1000 пользователей. В четвертом квартале 2008 года должно начаться тиражирование (roll-out) на другие предприятия «Северсталь-ресурса».

В рамках проекта были автоматизированы бизнес-процессы закупки материалов и оборудования, в том числе согласование, проведение тендера, заключение контрактов. В блоках «Управление персоналом» и «Финансы» переход на использование единой ERP-системы, по расчетам заказчика, позволит избежать ошибок, связанных с «человеческим фактором», и сделать процесс менее трудоемкими. При этом система должна помочь объединить и структурировать всю разрозненную прежде информацию.

По словам финансового директора «Воркутауголь» Валерия Борисова, компания намерена ориентироваться не только на рост цен на уголь, но и на экономию средств внутри предприятия. В этих условиях ERP-система призвана обеспечить повышение эффективности и качества производства, процессов закупки, управления инвестициями, персоналом и финансовыми потоками компании.