Проект

Биокад (Biocad) (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

Заказчики: Биокад (Biocad)

Москва; Фармацевтика, медицина, здравоохранение

Подрядчики: Диалог ИТ
Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2018/02 — 2018/07
Количество лицензий: 200
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14480
системы - 1781
вендоры - 1002

2018: Внедрение подсистемы обеспечения на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"

Предпосылки

Компания Biocad приняла решение о модернизации информационной системы в связи с тем, что рост объемов производства и масштаб исследовательской деятельности стало тяжело поддерживать с помощью имеющихся информационных систем. Появилась острая необходимость поддержания неснижаемого запаса различных ТМЦ для бесперебойного производства и исследований. Необходимо консолидировать потребности из разных источников в единую подсистему обеспечения потребностей. А также необходимо реализовать комплексную автоматизацию сквозных процессов (производство, закупки, склад, продажи) и подготовить фундамент для непрерывного развития системы.

Специфика работы с заказчиком заключалась в том, что в компании происходили оперативные организационные изменения и быстрый рост компании. В связи с этим в процессе сопровождения проводились регулярные доработки и развитие существующей системы.

Задачи

В связи с поставленными задачами и спецификой работы с заказчиком было принято решение о внедрении программного продукта 1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.

Ход работ

В ходе проекта компанией-подрядчиком "Диалог ИТ" выполнены следующие работы:

  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации

Работы по адаптации типового решения:

  • Адаптация типовых рабочих мест по поддержанию складских запасов
  • Развитие методики резервирования в состоянии обеспечения производства ("Точно в срок")
  • Дополнительный контроль своевременности списаний ТМЦ в подразделениях

Итоги

По завершении внедрения система принята заказчиком в промышленную эксплуатацию.

По итогам работ в Biocad автоматизированы следующие функции:

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками

  • Различная отраслевая специфика

    • Производство, услуги:
      • Диспетчеризация производства на уровне цеха
      • Объемно-календарное планирование производства
      • Планирование потребности в материалах
      • Расчет нормативной себестоимости
      • Управление данными о составе и структуре изделия, рецептура
      • Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM)
      • Учет затрат на производство

  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)

    • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг:
      • Расчет нормативной себестоимости заказов

    • Склад и логистика:

      • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
      • Резервирование ТМЦ
      • Управление складскими запасами
      • Учет ТМЦ в цеховых кладовых

Общее число автоматизированных рабочих мест составило 200. Система находится на сопровождении и развитии. Осуществляется консультирование по методическим и техническим вопросам работы с программой "".

Задачи развитию системы

В качестве ключевых задач развития системы выделены следующие работы:

  • Внедрение блока планирования и функционала анализа сбалансированности продаж, производства и обеспечения
  • Развитие процессов долгосрочного обеспечения потребностей (производства и внутреннего потребления)
  • Внедрение процессов учета ремонтов
  • Оптимизация нормативных данных по обеспечению на основе собранной за время сопровождения системы статистики.