Проект

"Белтел" ERP запустил

Заказчики: Белтел (Beltel)

Санкт-Петербург; Информационные технологии

Продукт: Microsoft Dynamics AX

Дата проекта: 2013/04 — 2014/01
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10503
системы - 723
вендоры - 300

29 января 2014 года компания TOPS Consulting сообщила о завершении проекта внедрения ERP-системы Microsoft Dynamics AX в компании БЕЛТЕЛ.

Задачи проекта

«В последние годы существенно усложнились проекты, выполняемые нашей компанией, – возросло их количество и масштабы, значительно расширился перечень выполняемых работ и внедряемых систем. Заказчиками стали предъявляться более серьезные требования к срокам и бюджету проекта. В контексте этого мы понимали, что существовавший уровень информатизации компании не позволит в должной мере предоставить высокий уровень сервиса нашим клиентам, а также оперативную и достоверную информацию руководству. Поэтому было принято решение о внедрении ERP-системы, призванной прежде всего повысить качество сервисного обслуживания, управления проектами компании и скорость получения финансовой отчетности. Также внедрение ERP рассматривалось руководством как возможность проанализировать бизнес-процессы компании, и, выявив «узкие места», сделать бизнес более эффективным», – поведала Анна Племяшова, руководитель отдела финансового учета и контроля компании БЕЛТЕЛ.

Проведя тщательный анализ решений, предлагаемых на рынке, приняв во внимание возможность интеграции с используемыми в компании бизнес-приложениями, руководство БЕЛТЕЛ сделало выбор в пользу ERP-системы Microsoft Dynamics AX. Кроме того, системный интегратор является активным партнером корпорации Microsoft - дополнительный аргумент при выборе решения. Партнёром по внедрению стала компания TOPS Consulting, имеющая опытом внедрения подобных систем.

Итог проекта

БЕЛТЕЛ получила функциональную и адаптированную под свои задачи ERP-систему, помогающую управлять компанией: эффективно управлять проектами, вести планирование, рассчитывать экономическую эффективность, формировать фактический бюджет, оценивая широкий спектр показателей, учет работ и поставок в разрезе проекта, автоматически проводить план-фактный анализ отклонений от бюджета.

Использование модуля сервисного обслуживания, созданного специально по заказу БЕЛТЕЛ, помогло оптимизировать учет работ по сервису, отслеживать результаты выполнения заявок, формировать и контролировать использование подменного фонда и т.п. Российский рынок HR-tech: оценки, перспективы, крупнейшие поставщики. Обзор TAdviser 100 т

Значимый результат проекта - создание единого информационного пространства и повышение скорости формирования финансово-управленческой отчетности.

«Этот проект – результат слаженной, плодотворной работы команды БЕЛТЕЛ и специалистов TOPS Consulting. Совместными усилиями нам удалось реализовать сложный, но в то же время интересный проект, позволивший вывести ключевые бизнес-процессы заказчика на качественно новый уровень», - отметил Алексей Курочкин, директор департамента Microsoft Dynamics AX компании TOPS Consulting.