Проект

Атомпроект (Microsoft Project)

Заказчики: Атомпроект

Санкт-Петербург; Энергетика

Подрядчики: Контек (Conteq)
Продукт: Microsoft Project
На базе: Microsoft Office SharePoint Server 2010

Дата проекта: 2013/02 — 2013/02
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 239
проекты - 1113
системы - 284
вендоры - 213

Содержание

Цели и задачи проекты

Повысить эффективность управления отдельными проектами, а именно:

  • управление поэтапным достижением целей проекта путем определения ключевых событий проекта (вех);
  • прогноз сроков, стоимости и эффективности на конец проекта в любой момент его выполнения;
  • своевременное выявление проблемы или заблаговременное предупреждение их появления.

Также, необходимо было стандартизовать управление отдельными проектами и снизить трудозатраты на «проработку» каждого нового проекта. Таким инструментом была выбрана система управления проектами Microsoft Project, обладающая высокой производительностью и масштабируемостью.

Решение

Таким образом, система включила в себя планирование выполнения работ по проектированию объектов атомной отрасли. Также, были применены уникальные разработки Conteq по многоуровневой декомпозиции работ и разработана система отчётности по выполнению работ.

Результаты проекта

В результате системному интегратору Conteq удалось решить следующие задачи:

  • обеспечить руководство Общества своевременной и достоверной информацией об исполнении работ;
  • обеспечить главных инженеров проекта прозрачной средой для анализа и контроля исполнения работ;
  • обеспечить начальников отделов (групп) автоматизированными средствами для формирования еженедельных отчётов о состоянии работ отделов (групп);
  • обеспечить автоматизацию технического проектного документооборота (электронный журнал выдачи/приёмки заданий) между отделами (группами).