Содержание |
Невская Консалтинговая Компания — (НКК) предлагает бизнес- и ИТ-решения, нацеленные на совершенствования системы управления организацией. Компания выполняет комплексные услуги по совершенствованию методологии и процедур управления, организации бизнес-процессов, информационных потоков и документооборота, проектирует и внедряет ИТ-решения для управления организацией.
Владельцы
Хоминский Владислав Николаевич – генеральный директор
Продукты и услуги
Невская Консалтинговая Компания работает в области организации систем управления эффективностью коммерческих организаций
Управление эффективностью бизнеса
- Долгосрочное планирование, управление развитием и инвестициями
- Бюджетное управление и бизнес-моделирование
- Управление проектами, управление портфелем проектов
- Управленческий учет, учет по РСБУ и МСФО, налоговый учет
- Консолидация и трансформация финансовой отчетности
- Due diligence
Управление ресурсами
- Управление эффективностью внутренних бизнес-процессов
- Управление активами и обязательствами: запасами, денежными средствами, дебиторской и кредиторской задолженностью, основными средствами
- Управление взаимоотношениями с покупателями и поставщиками
- Управление документами, организация документооборота
Разработка информационных систем
- Анализ эффективности существующих информационных систем, оценка соответствия функционала бизнес-требованиям
- Концепции создания и развития информационных систем
- Построение информационно-аналитических систем, финансовых и прогнозных моделей на технологии OLAP
- Заказные подсистемы и специализированные функциональные модели
- Решения по управлению финансами
- Системы управления эффективностью CPM
- Системы BI
- Продукты на базе Oracle Hyperion, Oracle BI, IBM Cognos, 1С
- Поддержка, обслуживание, модернизация информационных систем
Управление проектами
- Построение корпоративных систем управления проектами
- Обучение специалистов управлению проектами
- Управление комплексными проектами
Обучение
- Индивидуальные тренинги для ТОП-менеджеров
- Базовые и углубленные программы по направлениям деятельности компании
- Авторские программы
- Оценка персонала
Проекты
Компания выполнила более ста проектов в структурах муниципального управления, компаниях химической отрасли, торговли, строительства. Наиболее крупные проекты выполнены для компаний телекоммуникационного сектора:
- Разработка системы бюджетного управления на базе Oracle Financial Analyzer – ОАО Ростелеком, ОАО Дальсвязь
- Разработка системы бюджетного управления на базе Oracle Hyperion Planning – ОАО Волгателеком, ОАО Сибирьтелеком
- Организация и тестирование СВК по требованиям SOX – ОАО Ростелеком, ОАО МТС
- Маркетинговая информационно-аналитическая система на базе Oracle BI – ОАО Волгателеком
- Разработка методики оценки кредитного рейтинга контрагентов – ОАО Ростелеком
- Разработка программы сокращения затрат на транспортные услуги вспомогательного, непрофильного характера компании ОАО Сибирьтелеком»
- Разработка модели реинжиниринга Технической дирекции ОАО Сибирьтелеком
Отраслевые решения
- Финансовая бюджетная модель телекоммуникационного оператора
- Коммерческая модель оператора МГ и МН связи
- Коммерческая модель оператора местной и зоновой связи
История
Компания основана в 2002г группой из 8 увлеченных энтузиастов.
В 2003-2004 годах выполнены первые крупные проекты по разработке систем управленческого и бухгалтерского учета, бюджетного управления для ОАО Ростелеком, Группы компаний «Омская химическая компания», Администрации г.Омска.Российский рынок CRM-систем: оценки, тренды, крупнейшие поставщики и перспективы. Обзор TAdviser
2008г – открыт филиал в г. Новосибирске
Ссылки
- Сайт: www.nkkweb.ru