Информационные технологии в Росэнергоатом
Статья посвящена вопросам создания, развития и эксплуатации информационных систем оператора российских атомных станций - концерна «Росэнергоатом».
Содержание |
Ключевые ИТ-проекты
2019
Начало предоставления облачных услуг
В январе 2019 года госкомпания «Автодор» сообщила, что совместно с «Росэнергоатомом» начато пилотное тестирование использования облачных технологий и сервисов нового ЦОДа для развертывания работы геоинформационной системы (ГИС) «Автодора». Подробнее здесь.
2018
Цифровая трансформация АЭС в России идет полным ходом: разработка IoT-платформы, Big Data и SAP
В мае 2018 года оператор атомных станций России - концерн «Росэнергоатом» - в годовом отчете сообщил о том, в каких проектах он задействован при реализации программы «Цифровая экономика» и новых ИТ-продуктах, создающихся в компании в области цифровой трансформации.
В рамках цифровизации российской экономики стоят задачи по переходу на интеллектуальную энергетическую систему России (ИЭСР), предусматривающую синтез энергетической и информационной систем, изменение структуры энергосистемы и принципов управления ею: потребитель и распределительные сети становятся объектом управления и самобалансировки.
«Росэнергоатом» — непосредственный участник процесса перехода к ИЭСР. Для этого разрабатывается «национальное платформенное решение». «Росатом» и «Росэнергоатом» совместно с российскими компаниями создадут единую цифровую платформу IoT Energy, говорится в отчете концерна.
Новая платформа должна обеспечить интеграцию и обработку информации об объектах энергетики на основе утвержденной CIM-модели (Common Information Model - общая информационная модель).
В 2017 году велись работы по созданию и других цифровых продуктов, основой которых являются информационные системы поддержки производственных процессов. В их числе - процессы оперативной эксплуатации, технического обслуживания и ремонта оборудования, учета опыта эксплуатации, управления технической документацией, сбора и передачи параметров энергоблоков. В этот список входят также процессы управления сроками и стоимостью сооружения объектов капитального строительства и ряд других.
Отдельный этап цифровой трансформации «Росэнергоатома» - цифровой шаблон опыта эксплуатаций АЭС.
![]() | Современное управление АЭС должно осуществляться в цифровом формате
с использованием ИТ-решений по поддержке процессов. Перед концерном стоит задача не просто автоматизировать процессы, но создать единый инструмент управления системами АЭС — полноценный цифровой шаблон (или модель) эксплуатации, который включает управление ресурсами, персоналом, обслуживанием и ремонтом, аналитикой, рисками и базой знаний и который можно тиражировать как интегрированное решение, в том числе на зарубежные проекты «Росэнергоатома», - говорится в годовом отчете концерна. | ![]() |
Завершить создание референтного шаблона в России и его тиражирование на зарубежные рынки «Росэнергоатом» планирует выполнить в течение 3-4 лет.
В «Росэнергоатоме» также стоит задача развития цифровой платформы ТОиР (технического обслуживания и ремонта оборудования) на пилотных объектах — Балаковской и Смоленской АЭС — с последующим созданием нового цифрового продукта.
Существующая в концерне платформа управления сервисным обслуживанием АЭС (содержание и ремонты, опыт эксплуатации) является основой для развития нового продуктового предложения сервисных услуг концерна на базе «больших данных».
В годовом отчете «Росэнергоатома» отмечается, что в 2017 году был сделан важный шаг на пути цифровой трансформации — завершено внедрение корпоративных информационных систем: централизованной системы управления ресурсами предприятия SAP ERP, системы управления персоналом SAP HCM, системы электронного документооборота ЕОСДО во всех 16 филиалах концерна. Общее количество пользователей SAP ERP на предприятиях превысило 4 тыс. человек.
2017
На российских атомных электростанциях в 2017 году завершился проект тиражирования ERP-системы SAP. Об этом на SAP Forum в апреле рассказал Сергей Мигалин, заместитель гендиректора — директор по экономике и финансам концерна «Росэнергоатом», оператора российских АЭС. Подробнее - в отдельной статье:
2016
В годовом отчете за 2016 год, опубликованном в конце мая 2017 года, «Росэнергоатом» доложил о самых важных реализованных ИТ-проектах.
Корпоративные информационные системы
Одним из крупнейших проектов года для «Росэнергоатома» стало внедрение SAP ERP в филиалах и на АЭС. Система была внедрена на год раньше срока в десяти филиалах (вместо запланированных трех): на Белоярской, Билибинской, Калининской, Кольской, Курской, Смоленской, в Дирекции строящейся Балтийской, на Костромской АЭС, Воронежской АСТ, ОДИЦ. В 2017 году проект был завершен. Подробнее о нем - в отдельной статье.
Также в 2016 году в «Росэнергоатоме» шло внедрение системы управления персоналом SAP HCM на Балаковской, Нововоронежской, Ростовской, Билибинской, Калининской, Курской, Кольской и Смоленской АЭС, Воронежской АСТ и в Дирекции строящейся Костромской АЭС. Помимо этого, на 5 станциях была внедрена автоматизированная система поддержки квалификации персонала атомных станций.
Помимо этого, была введена в промышленную эксплуатацию единая СЭД в 8 филиалах концерна вместо запланированных 5: на Балаковской, Ростовской, Нововоронежской, Калининской, Кольской, Курской, Белоярской и Смоленской АЭС. Более 13 тыс. пользователей (это пятая часть пользователей системы по отрасли) подключено к системе, что обеспечило переход филиалов на единый электронный документооборот. В первом квартале 2017 год система внедрялась на Билибинской АЭС и ОДИЦ, завершая процесс ее внедрения в концерне.
Дивизиональные информационные системы
В 2016 году в «Росэнергоатоме» был создан архив технической документации, регламентирующей обеспечение безопасной эксплуатации энергоблоков АС. Внедрение реализовано в рамках автоматизированной системы управления технической документацией (АСУТД). К концу 2016 года в АСУТД работало более 3500 сотрудников, в системе размещено более 280 тыс. технических документов.
Для обеспечения участников проектов сооружения АЭС достоверной и своевременной информацией, необходимой для выявления рисков и принятия эффективных управленческих решений в области управления сроками и стоимостью, а также повышения эффективности реализации процессов сооружения капитальных объектов, были разработаны и внедряются автоматизированная система мониторинга сооружения объектов и информационная система управления портфелем проектов.
В Центральном аппарате и на двух АЭС был создан и апробирован прототип системы поиска неструктурированных данных эксплуатации атомных станций в различных источниках информации с использованием решения HP Idol. Система создавалась в составе информационной системы учета и анализа опыта эксплуатации АЭС.
Инфраструктура ИТ
В 2016 году «Росэнергоатом» разработал и утвердил техническое задание на проектирование катастрофоустойчивой ИТ-инфраструктуры концерна на базе опорного ЦОДа федерального значения на Калининской АЭС. Проект реализуется в 2017 году.
Также было выполнено внедрение первой очереди системы виртуальных рабочих столов, что позволило в кратчайшие сроки выполнить требования «Росатома» по повышению информационной защищенности, отмечают в «Росэнергоатоме».
2015
В годовом отчете за 2015 год «Росэнергоатом» отчитался о самых важных реализованных ИТ-проектах. Большое внимание компания уделяла реализации программы трансформации ИТ: внедрению SAP ERP, SAP HCM, SAP SRM, единой СЭД, реализации дивизиональных программ по развитию ИТ-поддержки технологических процессов, процессов капитального строительства, развитию распределенной ИТ-инфраструктуры и созданию типовых ЦОДов на АЭС.
В части ИТ-инфраструктуры в 2015 году компания провела модернизацию и ввела в эксплуатацию узлы корпоративной сети передачи данных на восьми АЭС, что позволило увеличить пропускную способность основных каналов в направлении АЭС до 10 Мб/с. Также были проведены работы по монтажу и вводу в эксплуатацию типовых ЦОДов на Белоярской, Калининской и Курской АЭС, что стало продолжением проекта, начатого в 2013 году.
В центральном аппарате «Росэнергоатома» и на восьми АЭС была внедрена система технической поддержки пользователей на платформе HP Service Manager. Кроме того, в центральном аппарате начаты работы по внедрению системы виртуальных рабочих столов.
Прикладные системы
По направлению прикладных ИТ-систем в 2015 году велась доработка функциональности системы управления ресурсами ( SAP ERP) и ее ввод в опытно-промышленную эксплуатацию в центральном аппарате, филиале по реализации капитальных проектов, на Балаковской, Ленинградской, Нововоронежской и Ростовской АЭС. В 2016–2017 гг. запланировано тиражирование SAP ERP на все филиалы концерна, говорится в годовом отчете.
Выполнено внедрение системы управления персоналом на Балаковской АЭС и начато ее тиражирование на Нововоронежскую, Ростовскую и Смоленскую АЭС. В 2016 году запланировано тиражирование системы на все филиалы концерна — действующие АЭС и московские филиалы.
Была также проведена доработка и ввод в промышленную эксплуатацию на Балаковской АЭС и Ленинградской АЭС информационной подсистемы поддержки квалификации по охране труда, правилам эксплуатации, ремонта, безопасности (ИППК), являющейся частью системы управления персоналом концерна наряду с базовой частью — отраслевой системой управления персоналом ИАСУП.
В числе других ключевых проектов – разработка и ввод в промышленную эксплуатацию базового функционала Информационной системы поддержки эксплуатации АЭС на блоках №1, 2, 3 Смоленской АЭС, №5 Нововоронежской АЭС.
Внедрена в промышленную эксплуатацию комплексная система централизованного оперативного планирования и управления производством в центральном аппарате и на Балаковской, Смоленской, Калининской АЭС (опытно-промышленная эксплуатация на Ростовской, Курской АЭС). В 2016 году запланировано внедрение комплексной системы еще на четырех АЭС концерна.
Внедренная функциональность обеспечивает сбор, хранение, передачу, расчет данных, аналитические функции и отображение информации о текущем состоянии АЭС, обеспечивает работу с 2000‑2500 технологическими параметрами со сбором и хранением их на уровне АЭС, а также передачу всех этих параметров в Кризисный центр «Росэнергоатома». Кроме возможности передачи данных с уровня АЭС на уровень центрального аппарата платформа позволит организовать передачу данных из него на АЭС.
Помимо этого, в 2015 году был разработан прототип автоматизированной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами на Смоленской АЭС и запланировано ее внедрение в подразделениях Смоленской АЭС и полнофункциональное внедрение на Балаковской АЭС.
В 2015 году в «Росэнергоатом» продолжал работы по модернизации комплексной системы информационной безопасности (ИБ). Была инициирована и выполнена разработка (актуализация) организационно-распорядительной и нормативно-методической документации по ИБ.
Для защиты периметра корпоративной сети от киберугроз продолжались работы по модернизации системы межсетевого экранирования. В центральном аппарате концерна и на действующих АЭС проведена модернизация системы криптографической защиты каналов видео и конференц-связи.
В «Росэнергоатоме» отмечают, что на регулярной основе (еженедельно) проводят мониторинг, анализ и разбор инцидентов ИБ.
2014
В конце июля 2015 года оператор российских атомных станций - «Росэнергоатом» - отчитался о ключевых ИТ-проектах, которые реализовывались на российских АЭС в прошлом году. Работы проводились по трем основным направлениям: ИТ-инфраструктура, ИБ и прикладные информационные системы.
В части ИТ-инфраструктуры в 2014 году была создана и введена в эксплуатацию инфраструктура ЦОДа Кризисного центра «Росэнергоатом» в Москве. Также компания продолжила реализацию проекта по созданию типовых ЦОД на всех АЭС, стартовавшего в 2013 году. В прошлом году, по данным отчета «Росэнергоатом», в опытную эксплуатацию типовые ЦОД были запущены на Белоярской и Калининской АЭС. По состоянию на середину 2015 года также заканчиваются работы по вводу в опытную эксплуатации ЦОД на Курской АЭС.
В 2014 году были проведены проектно-изыскательские работы, разработана проектно-сметная документация по проекту создания опорного ЦОД на Калининской АЭС. Создание ЦОДа, в котором планируется постепенно разместить до 8 тыс. стоек, оценено в 6,4 млрд. руб. Начало строительства запланировано на 2 квартал 2015 года.
По направлению информационной безопасности, помимо разработки и актуализации необходимых организационно-распорядительных и нормативно-методических документов в «Росэнергоатоме», в 2014 году были завершены работы по аттестации автоматизированных систем в защищенном исполнении и получены аттестаты соответствия требованиям безопасности информации на объекты информатизации: центральный аппарат, крупнейшая в России АЭС Балаковская, Белоярская, Калининская, Кольская, Курская, Ленинградская, Нововоронежская, Ростовская и Смоленская АЭС.
В центральном аппарате «Росэнергоатома» и на 9 действующих АЭС внедрены комплексы межсетевого экранирования, которые обеспечивают защиту периметра корпоративной сети от киберугроз. На действующих АЭС и в центральном аппарате концерна были также выполнены работы по внедрению подсистемы защиты информации от несанкционированного доступа на базе ПО SecretNet.
Помимо этого, были проведены проверки выполнения мероприятий по информационной защищенности ИТ-систем на Курской АЭС, Ленинградской АЭС, Ленинградской АЭС-2, Ростовской АЭС.
В части прикладных ИТ-систем одним из основных проектов в 2014 году стала разработка и запуск системы управления технической документацией: в центральном аппарате «Росэнергоатома» она охватила управление нормативной документацией, а на Балаковской АЭС - управление производственно-технической документацией. Система обеспечивает хранение и предоставление оперативного доступа к более чем 15 тыс. технических документов центрального аппарата и более 75 тыс. производственно-технических документов и извещений Балаковской АЭС.
На 2015-2016 годы запланировано развитие функциональности этой системы в части хранения и управления проектной и рабочей документацией строящихся АЭС и другой эксплуатационной документации, а также ее тиражирование на все атомные электростанции.
Еще одним крупным проектом в 2014 году стало внедрение комплексной системы централизованного оперативного планирования и управления производством на Балаковской, Смоленской, Калининской АЭС и в центральном аппарате «Росэнергоатома». По состоянию на середину 2015 года внедрение этой системы идет на Ростовской и Курской АЭС.
Внедренная функциональность обеспечивает сбор, хранение, передачу, расчет данных, аналитические функции и отображение информации о текущем состоянии АЭС. Система обеспечивает работу с 2000-2500 технологическими параметрами со сбором и хранением их на уровне АЭС, а также их передачу в Кризисный центр «Росэнергоатома», который является основным потребителем этих данных. На 2015-2016 годы запланировано внедрение комплексной системы еще на четырех АЭС концерна.
2013
В 2013 году оператор российских атомных станций - «Росэнергоатом» - особое внимание уделял проектам, связанным с увеличением технологической и информационной безопасности, а также с созданием эффективной системы управления документооборотом, говорится в годовом отчете компании.
Одним из наиболее важных проектов, в частности, стало введение в опытную эксплуатацию системы поддержки эксплуатации АЭС на пилотной площадке - Смоленской атомной станции. С ноября 2013 г. система в опытном режиме была введена на энергоблоке №3 Смоленской АЭС, а до конца 2014 года к ней планируется подключить энергоблоки №1 и №2. В будущем тиражирование этой системы планируется на всех российских атомных станциях.
В числе проектов 2013 г. также упоминается введение в эксплуатацию модернизированного узла корпоративной сети передачи данных на Кольской, Калининской и Белоярской АЭС и внедрение первой очереди модернизации комплекса систем межсетевого экранирования концерна, обеспечивающего защиту корпоративной сети от киберугроз различного рода.
В части аппаратной составляющей ИТ-инфраструктуры АЭС важным проектом стало внедрение катастрофоустойчивого метрокластера и другого оборудования, позволяющего в случае сбоев оперативно перераспределять нагрузку между вычислительными мощностями, распределенными по площадкам ЦОДов концерна. Кроме того, были введены в опытную эксплуатацию комплексы оборудования типовых ЦОД на Балаковской и Смоленской АЭС.
На Балаковской АЭС в 2013 г. также был разработан и введен в промышленную эксплуатацию пилотный проект информационной подсистемы поддержки квалификации по охране труда, правилам эксплуатации, ремонта и безопасности.
В рамках проекта «АС МСО-Учет» в прошлом году был запущен регулярный информационный обмен с участниками процесса сооружения новых блоков Ростовской АЭС (Ростовская АЭС, «НИАЭП», «Атомтехэнерго») и Нововоронежской АЭС-2 (НвАЭС, «Атомэнергопроект», «Атомтехэнерго»). Также был разработан и введен в опытную эксплуатацию в центральном аппарате концерна и на Балаковской АЭС прототип автоматизированной системы управления технической документацией.
Помимо этого, был создан единый центр сбора данных и формирования сводной отчетности
Важным моментом в «Росэнергоатоме» называют также реализацию в 2013 г. сервисного подхода при заключении договора на оказание комплексных информационно-технических услуг. Были проанализированы и оцифрованы все ИКТ-сервисы, потребляемые концерном, сформированы расчетно-технологические карты, на базе которых осуществлялся расчет начальной стоимости договора. Такой подход позволяет не только получить «картинку» по составу и стоимости текущих ИКТ-услуг, но и гибко управлять потребляемымиуслугами: существенно снизить затраты и повысить качество сервисов, отмечают в компании.
Базовая платформа SAP
SAP в «Росэнергоатоме» является базовой платформой. По состоянию на 2015 год на ней реализованы такие отраслевые информационные системы как:
- система управления ресурсами предприятия (управление финансами, управление закупками, бухгалтерский и налоговый учет, управление контрактами, техническое обслуживание и ремонт, управление мероприятиями);
- система управления отношениями с поставщиками (ведение годовой программы закупок, управление конкурсными процедурами и др.);
- автоматизированная система управления персоналом (базовая функциональность и управление эффективностью персонала);
- система управления имущественными активами предприятий для централизованных процессов;
- единая отраслевая система управления нормативно-справочной информацией.