Проект

"Росатом " совершенствует систему госзакупок в атомной отрасли

Заказчики: Росатом

Москва; Энергетика

Подрядчики: Компьюлинк, УСП
Продукт: Информационная система закупок товаров и услуг в атомной отрасли

Дата проекта:
Технология: SCM
подрядчики - 119
проекты - 580
системы - 169
вендоры - 104
Технология: SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками
подрядчики - 62
проекты - 329
системы - 91
вендоры - 62

Компания «УСП Компьюлинк» объявила о старте нового этапа масштабного проекта по созданию информационной системы закупок товаров и услуг в атомной отрасли. Этот этап сотрудничества «УСП Компьюлинк» и заказчика системы – Госкорпорации «Росатом» – cвязан с расширением функций контрольно-аналитического блока системы. Контракт на продолжение работ подписан в мае 2010 г.

Напомним, что успешный запуск системы закупок, которую разработала «УСП КомпьюЛинк», состоялся в августе 2009 г. С начала эксплуатации информационной системы новый формат закупок позволил госкорпорации сократить расходы более чем на 1,5 млрд руб., обеспечив рациональное расходование средств в результате централизации и повышения прозрачности ведения закупочной деятельности. Открытие сайта закупок (http://zakupki.rosatom.ru), как составной части системы, позволяет проследить ход размещения заказа, включая публикацию извещения о проведении торгов, прием заявок, информирование о результатах торгов и пр.

Новый этап работ «УСП Компьюлинк» предполагает совершенствование функциональных возможностей контрольно-аналитического блока системы. Основная задача блока – контроль за соблюдением поставщиками товаров и услуг и предприятиями атомной отрасли требований единого отраслевого стандарта закупок «Росатома», уведомление об отклонениях от него, а также информирование заказчиков о сроках публикации обязательных документов закупочной процедуры.

По словам Павла Тихомирова, заместителя директора Департамента внутреннего контроля и аудита Госкорпорации «Росатом», функционирование блока призвано предотвращать технические ошибки путем предупреждения заказчиков о возможных нарушениях, а также повысить производительность труда внутренних контролеров и эффективность их работы по выявлению рисков неэффективного расходования средств, проявления коррупции и мошенничества при закупках.

Планируемый срок завершения работ – ноябрь 2010 г.