Проект

Трубный завод Профиль-Акрас им. Макарова В.В. (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

Заказчики: Трубный завод Профиль-Акрас им. Макарова В.В.

Волжский; Машиностроение и приборостроение

Подрядчики: АВК-Система
Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2.0
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2014/12  - 2016/12
Количество лицензий: 50
Технология: ERP
подрядчики - 932
проекты - 9432
системы - 702
вендоры - 287
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 768
проекты - 7489
системы - 1365
вендоры - 768

2016: Внедрение системы производственного учета на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"

В качестве учетной системы на предприятии использовалась «1С:Бухгалтерия 7.7» и «:Зарплата и кадры 7.7». Но функциональные возможности данного продукта, по отзыву заказчика, не в полной мере соответствовали задачам бизнеса. Проанализировав рынок программного обеспечения и проведя предварительную оценку функционала, было принято решение о внедрении программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2.0».

Партнером по проекту была выбрана компания ООО «АВК-Система».

Выбор был обусловлен следующими основными причинами:

  • «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0» по сравнению с используемым на предприятии «1С:Бухгалтерия 7.7» и «1С:Зарплата и кадры 7.7» обладает более широким функционалом.
  • Данное решение является перспективным, ввиду больших планов разработчика по расширению возможностей системы.

Предстояло решить следующие задачи:

  • перенести нормативно-справочную информацию из «1С: Бухгалтерия 7.7» и «1С:Зарплата и кадры 7.7»
  • перенести начальные остатки и справочники по производственному учету из систем «1С: Бухгалтерия 7.7» и «1С:Зарплата и кадры 7.7»
  • обучить пользователей работе в системе «1С:ERP Управление предприятием 2»;
  • осуществить настройку программы в соответствии с бизнес-процессами предприятия;
  • внедрить подсистемы управленческого учёта и производственного планирования в системе «1С:ERP Управление предприятием 2».

В результате осуществленных работ по проекту были автоматизированы следующие бизнес-процессы предприятия: 1.Управление производством 2. Управление затратами и расчет себестоимости 3. Управление взаимоотношениями с клиентами 4. Управление продажами 5. Управление закупками 6. Управление складом 7. Зарплата и управление персоналом 8. Казначейство 9. Бухгалтерский и налоговый учет

Процесс внедрения длился с 12.2014 по 12.2016. Информационная система передана в промышленную эксплуатацию 25.12.2016. В ходе проекта автоматизировано 50 рабочих мест.

Внедрение автоматизированной системы учета "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" позволило:

  • произвести выверку данных НСИ и данных производственного учета;
  • повысить эффективность работы служб снабжения, сбыта и производственно диспетчерского отдела;
  • улучшить качество обслуживания клиентов;
  • повысить точность ведения производственного учета и расчета фактической себестоимости.

В дальнейшем планируется развитие системы учета в части производственного планирования для эффективного использования ресурсов предприятия и выполнения производственной программы в срок и управленческого учета для анализа оценки финансового результата компании.