Проект

ТиссенКрупп Материалс (1С:Предприятие 8.0)

Заказчики: ThyssenKrupp Materials (ТиссенКрупп Материалс)

Металлургическая промышленность

Продукт: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2007/09
Количество лицензий: 100
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10507
системы - 723
вендоры - 300

Консультационная фирма «МРЦБ» (досье) завершила проект по созданию комплексной автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью на базе «1С:Управление производственным предприятием 8» в компании «ТиссенКрупп Материалс», поставщике черного и нержавеющего металлопроката на территории России и дочернем предприятии германского концерна ThyssenKrupp.

До начала проекта в компании функционировали три отдельные системы «1С:Бухгалтерия 7.7», «1С: Зарплата и кадры 7.7» и «1С: Управление торговлей 8.0». По словам заказчика, интеграция между ними работала с ошибками, поэтому сводная отчетность готовилась бухгалтерией вручную. Требования головной компании стандартизировать процедуры отчетности и привести их в соответствие с западными нормами привели к решению о необходимости создания комплексной системы.

В рамках проекта были автоматизированы процессы управления закупками, продажами, запасами, поставлены бухгалтерский и налоговый учет, реализована система управленческого учета с элементами бюджетирования и анализа финансового результата деятельности предприятия.

Решение, по утверждению заказчика, автоматизирует оперативный учет движения товара от заказа продукции до ее поставки покупателю, бухгалтерский и налоговый учет, обеспечивает сводную отчетность в масштабах предприятия. Структурирование нормативно справочной информации обеспечило развернутую аналитику по группам, маркам стали, типоразмерам и другим свойствам номенклатуры, а также минимизировало ошибки в выборе номенклатуры в документах учета ТМЦ. В системе предусмотрена возможность анализа данных как в разрезе конкретной сделки, так и в масштабах компании в целом. Это позволяет лучше контролировать финансовые результаты и принимать более обоснованные управленческие решения.

Сейчас решение запущено в промышленную эксплуатацию в трех филиалах концерна в Москве, Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде, все действующие ранее системы отключены. Всего автоматизировано около 100 рабочих мест.