Проект

ГК "Телекс" планирует создать решение управления интегральным результатом собственной деятельности

Заказчики: Телекс, ГК

Великие Луки; Торговля

Подрядчики: ИНТАЛЕВ
Продукт: Инталев: Управление продажами

Дата проекта: 2012/11  - 2013/01
Технология: CRM
подрядчики - 369
проекты - 3151
системы - 601
вендоры - 334
Технология: ERP
подрядчики - 910
проекты - 9204
системы - 685
вендоры - 279

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» начала проект с ГК «Телекс» по внедрению решения Инталев: Управление продажами, сообщила компания-подрядчик 25 января 2013 года.

Решение

Руководство ГК «Телекс» пришло к решению о разработке системы ключевых показателей эффективности (KPI), которая с одной стороны позволила бы управлять получением интегрального результата деятельности Компании (прибыли), а с другой – стать основой для актуализации системы стимулирования персонала.

Реализация проекта заняла 2,5 месяца и включала следующие этапы:

  • Разработка организационной структуры;
  • Разработка факторной модели;
  • Разработка системы стимулирования.

Результатами проекта явились следующие возможности:

  • своевременное реагирование на процессы, происходящие в подразделениях, внешней среде, принятие опережающих действий для достижения запланированного результата;
  • оперативное управление деятельностью;
  • оценка результатов деятельности подразделений, руководителей, персонала;
  • поиск точек дальнейшего роста эффективности компании, снижение затрат, повышение покупательского спроса и продаж - улучшение климата в коллективе, повышения рейтинга компании как работодателя, создание понятной системы мотивации персонала на достижение интегрального результата – прибыли компании.