Проект

Холдинг «Сибур» строит SCM-систему

Заказчики: Сибур Холдинг, ПАО

Москва; Химическая промышленность

Продукт: ARIS

Дата проекта: 2010/07
Технология: BPM
подрядчики - 250
проекты - 2656
системы - 298
вендоры - 181

В рамках реализуемого в холдинге «Сибур» крупного проекта по управлению цепочками поставок внедрены программные продукты платформы Aris, которые используются для моделирования и анализа бизнес-процессов по всей цепочке поставок. Программные продукты поставлены компанией Software AG & IDS Scheer.

К проекту управления цепочками поставок нефтехимический холдинг приступил в конце 2009 года. Проект реализуется с целью сокращения логистических издержек, оптимизации уровня складских запасов сырья и готовой продукции, а также улучшения клиентского сервиса.

Проект предусматривает централизацию функций управления цепочками поставок, начиная с покупки первичного сырья и заканчивая доставкой продукции конечным потребителям (исключая дочерние компании «СИБУР-Русские шины» и «СИБУР-Минудобрения», которые не входят в границы проекта).

Методическую помощь в реализации проекта оказывает международная компания Accenture, обладающая значительным опытом выполнения подобных проектов. В рамках данноrо проекта будет также осуществлен аудит качества моделирования бизнес-процессов в среде ARIS.

Завершение проекта намечено на конец 2010 года. По оценкам специалистов клиента, возможный финансовый эффект от внедрения новых процессов SCM может составить более 1 млрд рублей в год.