Проект

"Русагро" и "1С" заключили генеральное соглашение о сотрудничестве

Заказчики: Русагро

Москва; Сельское хозяйство и рыболовство

Продукт: 1С:Предприятие 8.0
Второй продукт: Проекты ИТ-аутсорсинга

Дата проекта: 2015/12  - 2018/03
Технология: ERP
подрядчики - 929
проекты - 9385
системы - 702
вендоры - 287
Технология: ИТ-аутсорсинг
подрядчики - 491
проекты - 1498
системы - 74
вендоры - 64

2018: Генеральное соглашение с 1С

24 мая 2018 года на Петербургском международном экономическом форуме агрохолдинг "Русагро" и фирма "" заключили генеральное соглашение о сотрудничестве в области создания эффективных систем управления предприятиями Группы Компаний "Русагро" с использованием решений на платформе "1С:Предприятие". Документ подписали Председатель совета директоров ГК "Русагро" Вадим Мошкович и директор фирмы "1С" Борис Нуралиев.

Во всех бизнес-направлениях Группа Компаний "Русагро" внедряет передовые технологии и управленческие практики, использует самое современное оборудование и ИТ-решения. Программные продукты "1С" уже применяются на предприятиях "Русагро" для решения ряда отраслевых задач управления производственными процессами, учета, управления персоналом и расчета зарплаты.

ИТ стратегии Группы Компаний "Русагро" направлена на развитие и модернизацию используемых программных решений для повышения эффективности управления предприятиями Группы, в том числе за счет перехода на передовые ERP-решения "1С" для агропромышленных холдингов.

2015-2018: ФТО

Сотрудничество ФТО и РУСАГРО началось с внедрения корпоративной системы на базе :УПП в сахарном бизнес-направлении. Это был достаточно сложный проект, обладающий рядом особенностей:

  • В ходе проекта была выполнена перестройка бизнес-процессов компании. Модель некоторых процессов, например, продаж, была выстроена практически с нуля.
  • Проект выполнялся по тактике "пилот + большой взрыв" – после запуска пилотной площадки нам пришлось запустить оставшиеся шесть заводов одновременно в один день, отключив старые системы.
  • В результате проекта автоматизировано 7 заводов + Торговый дом + УК в двух субъектах РФ. Бизнес-процессы на всех предприятиях ГК необходимо было унифицировать.
  • В ходе проекта запускался сразу весь функционал 1С:УПП – что означало очень большой объем внедряемых процессов.

Внедренная система сопровождается ФТО по контракту SLA-типа. Все операции по поддержке системы – поддержка пользователей, доработка и развитие функциональности – переданы на сервисное обслуживание в ФТО.

Помимо этого, ГК «РУСАГРО» доверяет нам и выполнение проектов по развитию системы:

  • 2015-16 – успешно выполнен проект по созданию МСФО отчетности и интеграции 1С с системой построения GAAP отчетности всей группы.
  • 2016 – в информационную систему РУСАГРО интегрированы 4 сахарных завода, на унификацию ключевых бизнес-процессов потребовалось менее полугода.
  • 2017 – интеграция бизнеса Клиента – крупяного завода "Геркулес" в единую информационную систему РУСАГРО.