Проект

Производственное объединение "Элтехника" приступает к внедрению комплексной ERP

Заказчики: ЭлТех СПб

Санкт-Петербург; Электротехника и микроэлектроника

Подрядчики: Корус Консалтинг
Продукт: Microsoft Dynamics AX 2009
На базе: Microsoft Dynamics AX

Дата проекта: 2011/06  - 2011/12
Технология: ERP
подрядчики - 929
проекты - 9384
системы - 700
вендоры - 286

Содержание

Системный интегратор «КОРУС Консалтинг» приступает к реализации проекта внедрения комплексной ERP-системы в компании «ЭЛТЕХ».

Начало

Руководство компании «ЭЛТЕХ» приняло решение об автоматизации дистрибуторской деятельности на базе Microsoft Dynamics AX 2009. Результатом проекта станет автоматизация полного контура товародвижения: от закупок – работы с поставщиками, управления запасами, внутренней и внешней логистикой – до управления продажами. Серьезный акцент в будущем ERP–решении будет сделан на организации процессов взаимодействия с клиентами и блоке CRM, который также будет реализован на платформе Microsoft Dynamics AX.

Выбор

«В качестве партнера по внедрению мы выбрали «КОРУС Консалтинг». Эта компания поверила в наше желание и способность поменять внутренние бизнес-процессы компании под бизнес-процессы, заложенные в системе Microsoft Dynamics AX. Также интегратор смог предложить и продемонстрировать нам собственные наработки в области автоматизации ключевых бизнес-процессов для компаний, работающих в дистрибуторском бизнесе», - отметил Андрей Перегуд, генеральный директор «Элтеха».

Ожидания

В результате проекта на предприятии появится единая учетная система, которая заменит собой многочисленные приложения, которые сейчас автоматизируют отдельные бизнес-процессы компании.

Мнение

«На рынке компаний-дистрибуторов сегодня наблюдается тенденция к оптимизации бизнеса за счет ИТ-решений, - отмечает Вячеслав Закусилов, заместитель генерального директора «КОРУС Консалтинг». – Сейчас происходит существенное смещение акцентов в стратегиях, которыми руководствуются дистрибуторы для повышения эффективности бизнеса. Если в предкризисное десятилетие эта цель достигалась за счет экстенсивного развития – увеличения оборотов и роста продаж, то сейчас все большую роль играют методы интенсивного развития. Сокращение издержек и оптимизация каждого рутинного процесса становятся приоритетными направлениями в управлении организацией. Автоматизация процессов и их стандартизация приводит в итоге к значительной экономии внутри организации, и сейчас мы отмечаем значительный рост интереса к ИТ-инструментам. Компании автоматизируют те направления, которые позволяют за счет ИТ-решений увеличить капитализацию бизнеса – кто-то внедряет CRM, кто-то документооборот, кто-то – портальные решения».