Проект

ГК EFES в России завершила внедрение SAP-системы для управления логистикой

Заказчики: Пивоварня Москва-Эфес (ГК EFES в России)

Москва; Пищевая промышленность

Подрядчики: Accenture (Аксенчер)
Продукт: SAP Transportation Management (SAP TM)
На базе: SAP Leonardo

Дата проекта: 2013/02  - 2014/01
Технология: TMS - Управление транспортом
подрядчики - 99
проекты - 626
системы - 129
вендоры - 98

Содержание

23 января 2014 года компания Accenture объявила: проект внедрения новой системы управления логистической функцией - SAP Transportation Management в компании Efes Rus, завершен. Внедрение решения и трансформация бизнес-процессов проходили в условиях объединения двух крупнейших мировых пивоваренных компаний SABMiller и Anadolu EFES в России.

Задачи проекта

Совместный проект Accenture и Efes Rus задумывался для внедрения единой системы управления всеми этапами процесса логистики, включая коммуникации с внешними перевозчиками. В основу проекта положили решение компании SAPSAP Transportation Management («Управление перевозками»), адаптированное для России. Оно поможет компании Efes Rus реализовать от 700 до 1 тыс. отгрузок ежедневно.

Ход проекта

Система, внедренная совместными усилиями команд Accenture и Efes Rus, создана на современной платформе организации перевозок и в её составе автоматизированный процесс планирования, система контроля товаров, возможности жёсткого контроля над транспортными расходами.

С её помощью внешние перевозчики могут напрямую вводить данные о доставке отдельных посылок, что позволяет точнее рассчитывать затраты и контролировать факт оплаты по каждому исполненному заказу, снизить риск ошибки, дает возможность сотрудникам Efes Rus сосредоточиться на решении других задач. Система соответствует всем корпоративным стандартам компании и требованиям законодательства.

Итог проекта

По мнению компетентных сотрудников заказчика, реализованный проект поможет снизить транспортные издержки и риск ошибки, позволит постоянно улучшить качество операций логистики.