Проект

ПечорНИПИнефть (Сплит)

Заказчики: ПечорНИПИнефть

Ухта; Образование и наука

Подрядчики: Неолант
Продукт: Неолант: Сплит

Дата проекта: 2005/03  - 2007/06
Технология: САПР
подрядчики - 89
проекты - 421
системы - 407
вендоры - 140

Содержание

Компания "Неолант" выполнила внедрение решения СПЛИТ в проектном институте ПечорНИПИнефть группы компаний «ЛУКОЙЛ».

Задачи

К 2005 году в проектных институтах группы компаний «ЛУКОЙЛ» сложилась следующая ситуация: для выполнения значительно возросших объёмов работ было необходимо либо пойти на резкое увеличение штата сотрудников (в условиях острого дефицита на рынке труда квалифицированных кадров), либо осваивать новые технологии проектирования.

Решение

Для автоматизации деятельности организаций, специализирующихся на проектировании объектов разработки, обустройства и эксплуатации нефтегазовых месторождений, компанией «НЕОЛАНТ» была предложена комплексная САПР проектных институтов Upstream. Полигоном для пилотного внедрения системы был выбран институт «ПЕЧОРНИПИНЕФТЬ» — филиал ООО «ЛУКОЙЛ-Коми».

В состав комплексной САПР вошли:

  • AutoCAD ( Autodesk ) как базовая платформа;
  • приложения российских и западных разработчиков на основе продуктов Autodesk;
  • программное обеспечение для монтажно-технологического проектирования Bentley AutoPLANT;
  • СПЛИТ (Система проектирования линейного транспорта — разработка компании «НЕОЛАНТ»);
  • расчётные комплексы.


Решаемые задачи комплексной САПР проектных институтов Upstream

Реализация

В процессе внедрения комплексной САПР выполнены работы по оснащению института «ПЕЧОРНИПИНЕФТЬ» серверным оборудованием и системой хранения данных, модернизации локальной вычислительной сети, проведено обучение персонала Заказчика применению базовых продуктов для проектирования и специализированных программ (всего было подготовлено свыше 250 человек), был реализован ряд пилотных проектов. Кроме того, специалисты компании «НЕОЛАНТ» предоставили Заказчику услуги IT-инжиниринга линейного проектирования.

Итог

Применение комплексной САПР в институте «ПЕЧОРНИПИНЕФТЬ» позволяет обеспечить:

  • автоматизацию всех ключевых задач, решаемых институтом;
  • улучшение качества выполнения проектов;
  • повышение производительности труда сотрудников института и эффективности разработки месторождений Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции.