Проект

Компания "Межгосметиз-Мценск" переходит на нормативный метод учета

Заказчики: Межгосметиз-Мценск, ОАО

Мценск; Металлургическая промышленность

Продукт: ИТРП:Процессное производство
На базе: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2011/02  - 2011/04
Технология: APS - Системы синхронного планирования производств
подрядчики - 34
проекты - 153
системы - 23
вендоры - 26
Технология: ERP
подрядчики - 910
проекты - 9206
системы - 685
вендоры - 279

Содержание

Компания «Межгосметиз-Мценск» завершила адаптацию типового решения «ИТРП: Процессное производство».

В задаче

Руководство предприятия выбрало типовое решение «ИТРП: Процессное производство» в качестве платформы для перехода на нормативный метод учета.

Аргументом в пользу выбора решения стали реализованные проекты автоматизации производственных предприятий с его использованием.

Решение

Первым этапом проекта стало функциональное моделирование системы, после чего специалисты ИТРП осуществили доработки типового решения и тестирование этих доработок. В рамках второго этапа проекта решалась задача оптимизации расчета плановой себестоимости продукции, с учетом перехода предприятия на новую методику учета товарно-материальных ценностей (ТМЦ). В частности, результат расчета плановой себестоимости продукции был детализирован до конкретных статей постоянных (общепроизводственных) затрат. Кроме того, на этом этапе проведена разработка комплекса управленческих отчетов, позволяющих анализировать: отклонения в стоимости закупаемых материалов от нормативных учетных цен; отклонения фактической себестоимости выпуска продукции от плановой себестоимости по всем возможным видам и типам затрат (прямые материальные затраты, заработная плата, общепроизводственные расходы) с возможностью анализа по каждой конкретной статье и номенклатуре затрат.

Параллельно с доработкой и тестированием системы проходила подготовка к опытной эксплуатации.

Помимо этого, выполнена работа по настройке параметров конфигурации, необходимых для ведения учета по нормативному методу:

  • установка правил закрытия счетов отклонений;
  • установка правил оприходования и выпуска ТМЦ.

Мнение

Как отмечают в ИТРП, после запуска системы в промышленную эксплуатацию руководство предприятия получает гибкий и функциональный инструмент анализа и управления себестоимостью продукции.