Проект

AT Consulting внедрила ИТ-систему по паспортизации электросетевого оборудования ОАО «МРСК Юга» на базе SAP

Заказчики: МРСК Юга

Энергетика

Продукт: SAP Project and Portfolio Management (PPM)

Дата проекта: 2013/09  - 2014/09
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 175
проекты - 686
системы - 193
вендоры - 143

Содержание

2 октября 2013 года компания AT Consulting сообщила о начале проекта по автоматизации процессов технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО) в ОАО «МРСК Юга». Специалистам AT Consulting предстоит провести работы по развитию функциональности корпоративной интегрированной системы управления ресурсами SAP PM.

Задачи проекта

Проект реализуется в рамках программы МРСК Юга «Управление активами предприятия» и рассчитан на 8 месяцев. Новая функциональность позволит специалистам энергокомпании оценивать техническое состояние оборудования и последствия его отказа применяя платформу SAP ERP, формировать на их основе ранжированные по приоритету перечни производственного оборудования.

Планы проекта

Проект предстоит провести в четыре этапа.

Первый этап - проектирование компонентов системы, второй – их реализация, тестирование системы, подготовка и обучение пользователей, третий – доработка компонентов, четвертый – поддержка опытно-производственной эксплуатации системы и оптимизация функционала. При этом второй этап должен завершиться уже к началу ноября 2013 года. Общее количество персонала, занятого в процессе управления активами с использованием автоматизированной информационной системы - более 700 человек.

Результат

Внедренная функциональность позволяет специалистам энергокомпании получать и контролировать информацию об организационных и производственных структурах, электросетевых объектах и установленного на них оборудования, вести базу данных о результатах проведённых испытаний, наличии дефектов. Кроме того, система помогает формировать отчетность для мониторинга процесса паспортизации оборудования, а также хранить, согласовывать, обновлять версии эксплуатационной документации: схем, паспортов, протоколов, ведомостей, журналов и инструкций.

«В результате реализации данного проекта удалось решить основные задачи паспортизации: внести весь объем данных об оборудовании электрических сетей и его техническом состоянии, подготовить систему к последующему развитию, а также сформировать в продуктивной системе необходимый на сегодняшний день для ОАО «МРСК Юга» перечень форм протоколов испытаний и измерений, технической документации и управленческой отчетности», – комментирует Сергей Елецков начальника отдела управления объектами электросетевого хозяйства ОАО «МРСК Юга».
«Данный проект является очередной ступенью к развитию программы ОАО «МРСК Юга», которая впоследствии обеспечит поддержку процессов управления активами, поможет управлять основными производственными фондами предприятия, включая технологические средства и вспомогательную инфраструктуру, на протяжении всего жизненного цикла», – отмечает Максим Лесниченко, директор блока ТЭК компании AT Consulting.
«Данный проект является второй фазой масштабной программы, которая предоставит предприятию современный инструмент для анализа большого количества экономических параметров и принятия грамотных управленческих решений. Внедренная функциональность будет являться неотъемлемой частью единой корпоративной системы управления ресурсами МРСК Юга и предполагает возможность дальнейшей интеграции с решениями в области управления производственными активами, материально-технического обеспечения, финансово-хозяйственной деятельности предприятия на базе SAP ERP», – отметил Максим Лесниченко, директор блока ТЭК компании AT Consulting.