Проект

ОМК с помощью SAP EWM планирует уменьшить сумму складских издержек

Заказчики: Выксунский металлургический завод (ОМК ВМЗ)

Выкса; Металлургическая промышленность

Продукт: SAP Supply Chain Management (SAP SCM)
На базе: SAP Business Suite
Второй продукт: SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM)

Дата проекта: 2017/12  - 2018/10
Технология: SCM
подрядчики - 119
проекты - 580
системы - 169
вендоры - 104
Технология: WMS
подрядчики - 125
проекты - 1607
системы - 161
вендоры - 111

2018: Старт внедрения SAP Extended Warehouse Management

25 октября 2018 года компания SAP CIS сообщила о том, что «ОМК» начала внедрять решение для управления складом SAP EWM на Выксунском металлургическом заводе (ВМЗ). Планируется, что благодаря системе компания сократит трудозатраты в целом на 15%, а на проведение годовой инвентаризации – на 30%. Помимо этого, на 50% уменьшится сумма излишков и недостач. Исполнителем для внедрения проекта была выбрана компания ООО «Технология Логистических Систем».

Здание "ОМК". Фото: nnsi.ru

Ключевыми целями проекта стали: отслеживание актуальности запасов для планирования закупок и обработки потребности цехов, увеличение скорости и точности обработки заказов, оптимизация и повышение прозрачности существующих складских процессов, увеличение уровня сервиса складской обработки, а также снижение степени влияния человеческого фактора в управлении складом. Важным критерием при выборе системы стало обеспечение надежной интеграции с корпоративной системой управления предприятием SAP ERP.

В объем проекта также вошла поставка и интеграция системы управления складом с ИТ-оборудованием: терминалы сбора данных и принтеры печати этикеток. Кроме этого, выполняются работы по оснащению складов современной WiFi-инфраструктурой.

По итогам пилотного проекта по внедрению SAP EWM на двух складах Выксунского металлургического завода планируется дальнейшее тиражирование системы как на другие склады ВМЗ, так и на склады других предприятий группы компаний "ОМК".

«
«Для крупного промышленного предприятия очень важна четкая и слаженная работа склада. От того, как выстроены процессы, и как они обеспечивают бесперебойность работы зависит и развитие бизнеса, и эффективное расходование ресурсов, и удовлетворенность конечных клиентов. SAP EWM – это следующий шаг ОМК после внедренного в 2016 году решения для оптимизации запасов. Обе системы построены на продуктах SAP и полностью интегрированы друг с другом. Это позволит компании эффективно управлять складом в режиме реального времени и стать еще ближе к цифровому предприятию».

Алексей Леонтович, заместитель генерального директора SAP CIS
»

«
«В ходе проекта будут автоматизированы процессы приемки, размещения, управления инвентаризацией, управления заданиями, резервирования и отбора заказов, упаковки, отгрузки, управления трудовыми ресурсами, взаимодействия с мобильными терминалами и другими устройствами. На октябрь 2018 года совместная проектная команда завершает первый этап формирования целевой модели бизнес-процессов и подготовку проектного решения. Одной из наших важнейших задач является подготовка основы для дальнейшего масштабирования системы, что позволит реализовать быструю интеграцию с созданными объектами оргструктуры SAP ERP при максимальном использовании типовых бизнес-процессов и стандартной конфигурации SAP EWM».

Александр Трещанин, руководитель проекта по внедрению SAP EWM на складах ОМК
»

2017: Автоматизация управления складскими запасами на базе SAP Supply Chain Management

28 февраля 2017 года Выксунский металлургический завод сообщил об автоматизации управления складскими запасами. На предприятии заработала система снижения запасов и рисков возникновения дефицита регулярно потребляемых материалов. Благодаря реализации проекта запасы на ВМЗ были снижены более чем на 100 млн рублей, оборачиваемость складских ресурсов ускорилась на 27%.

Проект реализован силами подразделения SAP Digital Business Services на базе решения SAP MRP Monitor (SCM Consulting solutions). Система позволяет классифицировать материалы по ряду параметров, в том числе по сезонности и трендам, стоимости, оборачиваемости и ликвидности. Широкий набор показателей поможет повысить точность планирования, корректировать объемы запасов и издержки на их учет, хранение и распределение. Также система позволяет моделировать и подбирать оптимальные уровни страхового запаса, объемы партий для его пополнения, формировать множественные бизнес-сценарии и использовать наиболее подходящий из них.

«
«Мы работали над задачей около года, для реализации проекта также привлекались коллеги из нашей глобальной команды. В процессе мы использовали и знания по специфике локального рынка, и международную экспертизу SAP, что позволяет говорить не просто о внедрении решения, а о процессе эволюции бизнес-модели. На ВМЗ была создана современная и гибкая система принятия решений по планированию материалов. Их классификация и расчет страховых запасов ранее делались вручную. Система позволила сократить трудоемкость этого процесса, повысить его прозрачность, сократить запасы и высвободить средства компании».

Ара Агузумцян, директор по консалтингу и поддержке SAP CIS
»

«
«ВМЗ работает в высоко конкурентной среде. Автоматизированная система управления складскими запасами – это необходимый для современного предприятия инструмент, значительно облегчающий планирование потребностей в материалах. Мы отмечаем значительное снижение складских запасов и увеличение скорости их обновления, в результате повысилась эффективность всего предприятия».

Александр Барыков, управляющий директор Выксунского металлургического завода
»