Проект

Альфа-Банк повышает управляемость банка и моделирует бизнес-процессы

Заказчики: Альфа-Банк Украина

Киев; Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Подрядчики: R-Consult
Продукт: Business Studio

Дата проекта: 2010/09
Технология: BPM
подрядчики - 245
проекты - 2307
системы - 291
вендоры - 174

Руководством ПАО "Альфа-банк" принято решение о внедрении и начале эксплуатации системы бизнес-моделирования Business Studio для оптимизации бизнес-процессов банка. Партнер ПАО "Альфа-банк" в процессах внедрения и поддержки Business Studio компания R-Consult.

Актуальность

Внедряемое ПО поддерживает полный цикл разработки и оптимизации системы управления компанией: проектирование → внедрение → контроль → анализ, позволяя решать следующие задачи:

  • формализация стратегии и контроль ее достижения;
  • проектирование и оптимизация бизнес-процессов;
  • проектирование организационной структуры и штатного расписания;
  • формирование и распространение среди сотрудников регламентирующей документации;
  • внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ISO;
  • подготовка к автоматизации и формирование технических заданий на внедрение информационных систем.

Ожидания заказчика

  • повышение управляемости банка и обеспечение прозрачности его деятельности;
  • сокращение непродуктивных затрат в ключевых бизнес-процессах;
  • упрощение процедуры описания деятельности банка.