IBS СМР IM

Продукт
Разработчики: IBS
Дата премьеры системы: 2015/05/20
Отрасли: ЖКХ, сервисные и бытовые услуги,  Лесное и деревообрабатывающее хозяйство,  Машиностроение и приборостроение,  Металлургическая промышленность,  Нефтяная промышленность,  Строительство и промышленность строительных материалов,  Торговля,  Химическая промышленность,  Энергетика
Технологии: EAM,  MES - Управление производствами и ремонтами,  Учетные системы

IBS СМР IM - решение для управления деятельностью строительных организаций.

20 мая 2015 года компания IBS сообщила о выпуске на рынок интегрированного решения управления деятельностью строительных организаций.

Разработчики ориентируют продукт на организации, ведущие работы по капитальному ремонту и строительству на нескольких объектах собственными силами или с привлечением субподрядчиков, использующим сметные расчеты для определения стоимости этих работ. Это и компании отрасли строительства, промышленного производства, сетевого ритейла, энергетики, связи и т.п.

Программная технология объединяет в единый информационный контур ключевые бизнес-функции организации:

  • управление финансами,
  • управление производством
  • управление экономикой объекта строительства.

IBS СМР IM разработана с учетом российской специфики, стандартов и практик строительной отрасли и прошло апробацию в России.

В разработке использованы практики управления строительными проектами, реализованные в зарубежных информационных платформах и опыт внедрения систем управления в строительных организациях, с учетом потребностей российских заказчиков и локальных требований в сфере капитального ремонта и строительства.

Создаваемый посредством внедрения системы единый информационный контур оказывает влияние на весь цикл строительства объекта:

  • инвестиционная фаза,
  • планирование работ
  • обеспечение ресурсами
  • контроль работ,
  • учет
  • закрытие проекта.

В инвестиционной фазе система помогает управлять основными характеристиками объектов работ, договорами по этим объектам (генподряда, субподряда), видеть календарный график выполнения работ по договору.

На этапе планирования работ пользователи могут вести в единой системе календарно-сетевые графики, составляемые с учетом сведений о доступности ресурсов, сметных ограничений.

Система допускает загрузку смет (выполнена интеграция с основными сметными системами) и формировать на их основе ресурсные ведомости, технологический план-график, потребности в персонале, строительных машинах и механизмах. Интеграция процессов и данных в единой системе помогает исключить конфликты диспетчеризации с точки зрения доступности техники и персонала при выполнении планов.

В процессе строительства система дает возможность контроля и анализа работ, достижения экономических показателей, сопоставляя затраты на строительство в трех основных ракурсах – сметном, плановом (на основе календарно-сетевого графика) и по фактическим затратам.

Система контролирует процесс закупок, поступления и списания материалов на конкретном объекте в привязке к выполненным строительным работам. В системе формируются формы списания материалов (М-29), в соответствии с актами выполненных работ (КС-2), что помогает отслеживать не нормативный расход материалов (отклонения от сметы в натуральном и стоимостном выражении), контролировать дисциплину учета и экономические показатели объекта в процессе исполнения проекта строительства.

Специализированный функционал системы помогает контролировать реальную загрузку техники на объектах, учитывать ее при планировании строительных работ.

Решение помогает в вопросах планирования, диспетчеризации и учета работы строительных машин на конкретных объектах строительства в привязке к конкретным операциям, с анализом соответствия потребностей сметным расчетам, и, детализированного учета затрат на машины и механизмы. Ведется учет горюче-смазочных материалов, контроль с учетом пробега, сезона и т.д.

«Опыт больших строек последних лет показал, что есть огромный потенциал улучшения качества управления строительством в России. Решение, которое мы предлагаем, позволяет за счет контроля над процессом строительства повышать экономическую эффективность проектов. IBS СМР IM помогает увидеть отклонения от сметных норм, связанные с перерасходом материалов, строительных машин и механизмов, персонала, контролировать сроки работ, проводить корректировку сметных расчетов в процессе выполнения работ по проекту. Это не просто система учета – мы предлагаем определенную модель бизнес-процессов, которая построена на требованиях Минстроя, госстандартах, традициях рационального управления и передовых практиках строительных компаний и нашей экспертизе», – заявил Петр Сычев, ведущий консультант департамента производства компании IBS.
«Это решение высокой степени готовности и требует небольших донастроек под особенности деятельности каждого заказчика. Однако, по опыту, вместе с внедрением требуется проведение организационных изменений в компании заказчика – совершенствование методологии управления строительно-монтажными работами и внедрение новой производственной культуры, которую несет с собой наше решение. Для строительных компаний система позволит повысить прозрачность и выйти на новый уровень экономической эффективности», – отметила Марина Денисенко, руководитель отделения EAM и MES-решений департамента производства компании IBS.


Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров

За всю историю
2016 год
2017 год
2018 год

Распределение базовых систем по количеству проектов, включая партнерские решения

За всю историю
2016 год
2017 год
2018 год

Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров

За всю историю
2016 год
2017 год
2018 год

  НПП СпецТек (Spectec) (10, 243)
  1С Акционерное общество (2, 214)
  Oracle (11, 145)
  Корпорация Галактика (7, 124)
  SAP SE (13, 65)
  Другие (130, 295)

  SAP SE (3, 4)
  IFS (1, 4)
  ЕАЕ-Консалт (1, 3)
  Infor (2, 2)
  Oracle (1, 2)
  Другие (5, 5)

  НПП СпецТек (Spectec) (3, 11)
  Корпорация Галактика (2, 4)
  IFS (1, 4)
  SAP SE (3, 3)
  AspenTech (2, 3)
  Другие (8, 11)

Распределение базовых систем по количеству проектов, включая партнерские решения

За всю историю
2016 год
2017 год
2018 год