РЦК-Корпорация (Расчетный Центр Корпорации)

Продукт
Разработчики: Банк Софт Системс (БСС, BSS)
Отрасли: Финансовые услуги, инвестиции и аудит
Технологии: OSS/BSS,  АБС - Автоматизированные банковские системы,  Учетные системы

Содержание

«Расчетный Центр Корпорации (РЦК)» — полнофункциональное решение в сфере автоматизации централизованного управления корпоративными финансами предприятий с территориальной и организационной структурой любой сложности в режиме реального времени.

Целевые клиенты банка по продуктам Cash Management

  • крупнейшие корпорации РФ и СНГ (ТОР-1000)
  • компании с большими объемами экспортно-импортных операций
  • предприятия со сложной организационной структурой
  • территориально-распределенные предприятия
  • компании с существенной долей государственной собственности
  • сервисные предприятия с большим количеством контрагентов.

РЦК позволяет предоставлять как сугубо индивидуальные пакеты продуктов Cash Management (управление наличностью) для крупнейших корпораций, так и унифицированные продуктовые линейки для целых сегментов клиентской базы банка.

Базовые продукты РЦК

  • мониторинг за состоянием и движением денежных средств ЦФО
  • акцептование/отказ платежей ЦФО
  • поддержка бюджетирования
  • настраиваемый оперативный мониторинг и контроль движения денежных средств ЦФО в разрезе бюджетов, смет, финансовых планов, проектов, договоров, контрагентов, прочих настраиваемых классификаторов и их контуров контроля
  • прямое управление счетами ЦФО
  • заявочная схема финансирования и контроля
  • платежный календарь.
  • формирование аналитической отчетности различного уровня консолидации и детализации
  • биллинг
  • технические решения в области защиты данных, распределения нагрузки и отказоустойчивости
  • сервис подключения услуг
  • автоматическая идентификация входящих платежей
  • казначейский шлюз (интеграция с автоматизированными системами корпораций).


Преимущества для банка

  • укрепление взаимоотношений с корпоративными клиентами за счет предоставления дополнительных уникальных услуг, повышение мотивации клиентов в сотрудничестве с банком

  • концентрация счетов корпораций, их дочерних и аффилированных подразделений в структуре банка, увеличение остатков на счетах в банке и объемов проводимых через банк операций

  • интеграция инфраструктуры банка в финансовый бэк-офис клиента

  • обеспечение лояльности клиентов благодаря использованию ими банка не только как инструмента для проведения расчетов, но и как помощника в сфере управления собственными финансами

  • дополнительный источник дохода от существующей ИТ-инфраструктуры

  • предоставление современной продуктовой линейки.

Преимущества для корпорации (группы предприятий)

  • повышение эффективности оборота денежных средств группы, снижение операционных расходов

  • управление всеми финансовыми потоками группы в режиме реального времени, усиление финансовой дисциплины и контроль за целевым использованием средств предприятиями группы

  • централизованная авторизация платежей, проведение платежей с любого счета группы

  • управление ликвидностью

  • дополнительный доход от размещения свободных консолидированных средств, оптимизация встречных платежей предприятий группы

  • финансирование корпорации за счет собственных средств, снижение потребности в заемных средствах.

Технологические аспекты

  • адаптированный электронный документооборот с использованием электронно-цифровой подписи (ЭЦП):
  • система аналитических координат
  • механизмы управления электронными документами (создание, этапы согласования, окончательная обработка)
  • настройка ролевого функционального и организационного пользовательского доступа
  • пользовательские настройки интерфейсов (профили пользователей).

Передовые технологии

  • технология JAVA

  • трехзвенная распределенная архитектура «клиент–сервер»

  • распределение вычислительной нагрузки, масштабируемость и кластеризация (поддержка промышленных решений)

    • кросс-платформенность (поддержка MS Windows, Unix, Linux)

  • XML-документооборот, механизмы импорта–экспорта с другими системами (бухгалтерскими, ERP, «банк–клиент» и т.д.).



ПРОЕКТЫ (2) ИНТЕГРАТОРЫ (1) РЕШЕНИЕ НА БАЗЕ (1)
СМ. ТАКЖЕ (3)


Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров

За всю историю
2016 год
2017 год
2018 год
Текущий год

Распределение базовых систем по количеству проектов, включая партнерские решения

За всю историю
2016 год
2017 год
2018 год
Текущий год

Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров

За всю историю
2016 год
2017 год
2018 год
Текущий год

  Диасофт (Diasoft) (2, 3)
  Инверсия (1, 1)
  Другие (0, 0)

Распределение базовых систем по количеству проектов, включая партнерские решения

За всю историю
2016 год
2017 год
2018 год
Текущий год

  ЦФТ-Банк - 60 (55, 5)
  RS-Bank - 56 (56, 0)
  Flextera - 35 (31, 4)
  ПрограмБанк.АБС (ранее Центавр Омега) - 28 (28, 0)
  Correqts - 26 (26, 0)
  Другие 250

  RS-Bank - 4 (4, 0)
  Flextera - 4 (2, 2)
  ЦФТ-Банк - 4 (4, 0)
  ЦАБС Банк 21 век - 2 (2, 0)
  Colvir Banking System - 1 (1, 0)
  Другие 3

  RS-Bank - 3 (3, 0)
  Flextera - 3 (2, 1)
  Finastra Fusion Risk - 2 (2, 0)
  Correqts - 2 (2, 0)
  ПрограмБанк.АБС (ранее Центавр Омега) - 2 (2, 0)
  Другие 10

  Diasoft FA Beans - 2 (2, 0)
  Flextera - 1 (1, 0)
  ЦАБС Банк 21 век - 1 (1, 0)
  Другие 0